建筑企业文化建设.pdfVIP

建筑企业文化建设

一．建立建筑企业安全文化的重要性

建筑企业安全文化是建筑企业文化的一个组成部分，是企业的一种

精神财富，它是企业内部自然形成的一种特定氛围，它使得每位企业职

工无论能力强弱、性格异同、经历如何，都会受其氛围影响而自觉约束

自己的不安全行为，并使自己在企业中得到认同感和归属感，从而达到

预防事故发生的目的，进而产生一种积极向上的凝聚力。

建筑企业在施工生产过程中，有这样两种现象：一种是管理不善，

不重视规章制度及施工规范的落实，只要不发生意外，不出事故，违章

或不规范的行为不仅得不到制止和纠正，甚至还被认为有魄力，胆子大，

有能耐；另一种是项目施工管理完善，有章必循，违法必纠，职工会因

不遵章守纪，不规范的操作，而受到领导和同事的批评、指导。前一种

不规范行为会因为被放纵而继续下去，甚至被他人效仿，必将会酿成大

错；而后者表现的职工会在周围环境的压力下去认真学习有关规定，改

进自己的行为，希望重新获得大家的认可，从而又会激发其进一步的学

习热情。可见，优秀的企业安全文化会极大地激发企业职工的安全工作

热情，提高职工的安全工作意愿。在此基础上，安全技术措施就能迅速

落实，安全教育和培训会事半功倍，安全保护设施能物尽其用，从而全

面地推动企业安全生产目标的实现。所以说企业安全文化建设是实现企

业安全生产的一项基础工程。

可以肯定认为，建筑企业为了实现安全生产，付出了巨大的努力和

辛勤的劳动。所以在企业管理中，成立了专门的内部安全管理组织机构，

配备了专职人员及各类相关的设施，制定了详尽的管理制度、规章和操

作规程，并进行形式多样、多层次的安全检查；随着加入了WTO，建筑

施工企业为了打入国际建筑市场，提升自我竞争力，相当部分施工企业

正在进行GB/T9001体系、GB/T24000体系及GB/T28000体系“三位一

体”认证工作，目的就是关注职业安全健康，降低安全事故的发生率。

根据安全系统论的原理，事故系统包括四个因素：人的不安全行

为；物的不安全状态；不良的工作环境；管理欠缺。其中人的不安全行

为为重大因素，它会直接导致事故的发生。而人的不安全行为、物的不

安全状态、不良的工作环境都是管理欠缺的表现。因此，也可以说，事

故是企业管理差的一种表现。而人作为管理活动的主体，管理欠缺实际

上就是人的欠缺。所以，我们可以得出如下结论：人的因素是导致事故

发生最为重要的因素，要预防事故，确保安全生产，就必须解决“人”

这个重要因素。“人”是企业活动的主体，是智力和体力的综合体。因

此，在生产活动中，要预防安全事故的发生，应加强对“人”的安全培

训和教育，着力于职工的安全知识和安全技能的提高。“人”不仅是企

业活动的主体，更是社会系统中一个活生生的有血有肉的有意志有感觉

有需要的而且能够相互沟通的个体，其行为不仅要满足自身的需求，而

且希望被社会承认，并与群体保持一致。基于以上对“人”的分析，要

确保安全生产，解决安全事故系统中“人”这个重要因素，关键在于加

强企业安全文化建设，培养职工的安全意识，提高职工的安全素质。

二．建立建筑施工企业安全文化建设的目的和意义

1.是确保树立安全意识。只有通过安全文化建立，才能确保全员逐步形

成施工安全的自觉意识。

2.是确保加强安全管理。安全文化强调以人为本、尊重人的权益和价值

观念，进行人性化的管理。安全文化不仅没有脱离安全管理，而且要作

为“推进器”结合安全管理同步进行，做到软硬兼施，双管齐下。

3.是确保完善安全设施。施工现场安全设施是企业安全文化的物化形象

和具体表现。只有站在安全文化的高度上，安全设施的投入和使用才能

做到完整、完善。

4.是确保完善安全技术保障措施。安全技术保障措施是企业在生产过程

中，保障工人安全生产的技术行为。安全技术保障措施

5.是确保促进建筑企业文化。企业安全文化既是企业文化的一部分，企

业安全文化建设好了，自然会促进整个企业文化的建设和提升，赢得社

会公众更多更好的信誉。此外，企业安全文化建设通过加强安全意识、

安全管理和安全资源，减免了事故产生，降低了安全成本，保证了施工

正常进行，履行了社会责任，最终无疑会提高企业效益和社会效益。

通过安全文化建设，不断满足职工日益增长的对安全文化的需要。

三．建筑企业安全文化的内容和要求

1.建筑企业安全文化的内容十分丰富、宽泛，但就其主要表现形态来看，

大体包括安全意识、安全管理（行为）和安全资源这三个层次。

2.安全意识是否确立，是建筑企业是否安全生产