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监理项目公开招标评分标准（综合评分法）

序号

评分因素

评分标准

1

商务（14分）

业绩（8分）

投标人自2019年01月01日至今（以合同签订时间为准）承担过同类或类似项目的业绩，每提供1个得1分，最高8分。

（提供合同首页、金额页、盖章页、关键服务内容页的复印件，并加盖投标人公章，未按要求提供不得分）。

企业实力（6分）

投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的，且证书覆盖范围需包括信息系统工程建设监理类或信息系统建设管理咨询类，每提供1个有效证明文件得2分，最多得6分。

注：提供相关证明文件复印件，并加盖投标人公章，证明文件须在有效期内，否则不得分。

2

服务方案（64分）

项目理解与分析（8分）

综合考虑投标人针对采购需求所提供的项目理解与分析方案，包括但不限于项目背景、项目重难点等。

1、项目分析具有针对性、熟悉项目相关工作管理要求、对需求理解深入、重难点分析全面到位并能提出完善的解决方案：8分；

2、项目分析具有针对性、能够描述项目相关工作管理要求、对需求理解具有较为深入的了解、有重难点分析，能提出一定的解决方案：6分；

3、项目分析针对性一般、对需求理解一般、重难点分析不突出：4分；

4、项目分析针对性不强、需求理解简单，内容有一般性缺失：2分；

5、未提供不得分。

质量控制方案（5分）

针对投标人提供的质量控制方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

进度控制方案（5分）

针对投标人提供的进度控制方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

投资控制方案（5分）

针对投标人提供的投资控制方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

变更控制方案（5分）

针对投标人提供的变更控制方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

合同管理方案（5分）

针对投标人提供的合同管理方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

信息管理方案（5分）

针对投标人提供的信息管理方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

安全管理方案（5分）

针对投标人提供的安全管理方案：

1、方案全面、具体、可行，保障措施及方法可操作性很强，能够有效的保障项目高质量的完成，得5分；

2、方案描述较为全面，保障措施及方法具有一定的可操作性，能够保障项目顺利完成，得3分；

3、方案全面性、可行性较差，保障措施及方法可操作性较差，质量保障很弱，得1分；

4、未提供，得0分。

知识产权管理方案（5分）

针对投标人提供的知识产权管理方案：

1、方案全面、具体、可行，保障措施及方法可操作性很强，能够有效的保障项目高质量的完成，得5分；

2、方案描述较为全面，保障措施及方法具有一定的可操作性，能够保障项目顺利完成，得3分；

3、方案全面性、可行性较差，保障措施及方法可操作性较差，质量保障很弱，得1分；

4、未提供，得0分。

组织协调方案（5分）

针对投标人提供的组织协调方案：

1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对性，得5分；

2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针对性不强，得3分；

3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针对性，得1分；

4、未提供，得0分。

质量保障措施（5分）

1、质量保障措施内容全面、措施有力，服务质量方面能够得到有效的保证，得5分；

2、质量保障措施描述不够详细，得3分；

3、质量保障措施过于简略，得1分；

4、未提供，得0分。

服务承诺（6