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借调人员管理办法

借调人员指在单位内或单位之间从事相应工作，实现人力资源优化配置和

工作协作的人员。借调人员管理办法主要是针对借调人员的管理和监督进行规

范和制定的，以确保借调人员工作顺利进行，保护借调人员的权益，同时维护

单位的正常运转。

一、借调人员的类别

1、内部借调：指单位内部部门之间根据工作需要，由领导提出借调申请，

事先征得借调人员同意，由人力资源部门审核批准，在一定期限内调动人力资

源，完成某项工作任务。

2、外部借调：指单位之间协作配合，由领导提出借调申请，征得借调人员

同意，由双方签署书面合同，约定借调时间、工资待遇、工作内容、劳动保护

和责任等事宜。

二、借调人员的招聘和考核

1、招聘程序：借调人员应经过严格的招聘程序，须向人力资源部门提交个

人简历、身份证明、学历、专业技能等材料。按照人才招聘规定，经过资格审

查、面试考评等程序，进行考评和筛选，选派优秀的人才担任借调工作。

2、考核制度：借调人员应按照企业工作制度和绩效考核标准，对其工作业

绩进行定期考核和评估，及时发现借调人员工作不足或存在问题，采取措施加

以改进和完善。

三、劳动合同和薪酬待遇

1、劳动合同：借调人员应与被借调单位签订书面劳动合同，明确工作内容、

工作时间、工资待遇、劳动保护和工作责任等事宜。借调和被借调双方应在劳

动合同中写明工作期限和双方的权利义务，并在劳动期限届满前15天内提前通

知对方。

2、薪酬待遇：借调人员的薪酬待遇应按照国家规定和单位相关规定执行。

借调人员的工资应由借调单位发放，支付标准应当不低于被借调员工同岗位的

基本工资和津贴等福利待遇。

四、保险和绩效考核

1、保险制度：借调人员应参加被借调单位的社会保险，包括医疗、养老、

工伤和失业保险等。借调方应向被借调方提供社会保险相关证明和材料，确保

借调人员的社会保险权益得到保障。

2、绩效考核：借调人员应按照被借调单位的绩效考核标准，参与考核。考

核结果可以作为借调人员的绩效考核依据，也是是否延长或终止借调期限的重

要参考。

五、工作安排和保密责任

1、工作安排：借调人员的工作任务应在借调合同中明确规定，由借调方和

被借调方共同商定。借调人员应严格履行工作任务，并按照被借调方的工作要

求完成工作。

2、保密责任：借调人员应认真遵守被借调方的机密保密制度，保护被借调

单位的商业机密和工作信息。如有违反保密规定，应承担相应的法律责任。

六、终止借调和返岗安排

1、终止借调：借调期限一到，借调人员应及时返岗，回归原单位工作。双

方应签署《借调处理协议》，明确解决借调期间的工作成果、人员安排和绩效

评估等事宜。

2、返岗安排：借调人员完成借调工作后，借调方应按照工作需要、人员考

核和领导意见等，作出返岗安排。被借调方应在接收人员返岗时，尽可能为其

提供更广阔的发展空间和合理的配置岗位资源。

七、借调人员的权益保障

1、工资薪金：借调人员应获得公正合理的工资待遇，不得低于本岗位或同

岗位员工的工资待遇。

2、劳动保护：借调人员在借调期间，应享受与被借调单位员工相同的劳动

保护权益，如工伤保险、医疗保险、生育保险、社保等。

3、培训机会：借调人员在被借调单位期间，应享有受到相应培训、学习和

提高专业技能的机会，以提高自身素质和能力。

4、法律保护：单位和借调人员应严格遵守劳动法规的规定，维护借调人员

的合法权益和利益。如有侵犯借调人员的合法权益，应依法得到相应的赔偿。

综上所述，借调人员管理办法的制定和实施，对保障借调人员权益、规范

工作管理、提高工作效率和协作能力等都具有重要的意义。同时，借调方和被

借调方应通力合作，秉持公平公正的原则，做好借调工作的全面管理和运作。