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仓库的管理制度范文（5篇）

仓库的管理制度范文（5篇）

规章制度还可以规范权利和责任的分配，避免实力和地位的滥用。仓库的管

理制度范文怎么写？今天小编在这给大家整理了一些仓库的管理制度范文，就

让我们一起来看看吧！

仓库的管理制度范文【篇1】

(一)总则

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的

环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。为规范本公司的仓库管理，保证

财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。

仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安

全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

仓库物资一律采用金额管理。

(二)管理员职责

1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好

进出库数据记录卡;

2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据;每月做

到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对;

3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应

最高和最低库存信息;

4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录;

5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档;

6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好

对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门;

7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。

(三)物资入库

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1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验

质量合格、数量无误后，方能办理入库手续;

2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用;

3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就

位，入库存单各栏应填写清楚;

4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员

应负失职的责任;

5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬

事挂账;

6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间

退料。

(四)物资的储存保管

1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并

根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放;

2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据

货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐;

3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济

责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资

如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏

时克扣”的违纪做法;

4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管

措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发

货方便，留有回旋余地;

5.保管物资，未经科部长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折

件零发，特殊情况应经部长批;

6.仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火

作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

(五)物资出库

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1.发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发

料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应

负经济责任;

2.物资出库按月平均单价计量出库。领料单应填明材料名称、规格、型号、

领料数量、零件名称或材料用途，领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;

属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同

时，超费用领料人未办手续，不得发料;

3.对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领

用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准

一次性发料;

4.发料必须与领料人办理交接，当面点交清楚，防止差错出门;

5.所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失;

6.对于车间领料，属车间定员领料，必须是固定岗位人员领取。其他车间领

料，必须由车间主任签字才可发料，否则，造成物料损失，由