如何构建核心竞争力.pdfVIP

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中央广播电视大学人才培养模式改革与开放

教育试点毕业论文题目:

如何构建企业核心竞争力专业:

工商管理本科分校:电XXX

大指导教师:

学生姓名:倪莎学号:

完成日期:2011.

毕业论文指导卡Email:学生姓名专业

毕业论文题目Email:指导教师姓名职称指

导记录时间内容第一次毕业论文评语:

毕业论文建议成绩:指导教

师:年月

内容摘要核心竞争力是能给企业带来竞争优

势的独特的或出众的资源和能力。如何构建企业核心

竞争力是近几年来理论界和企业界比较关心的话题之

一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,构

建企业核心竞争力的一般过程,其中包括企业的组织

整合、现状分析、目标整合、基本能力整合、关键能

力整合、核心竞争力要素整合等内容。强调核心竞争

力的构建应以企业和员工的共同愿景为灵魂,以优越

的经营文化特质为基础,以人的动机和追求为切入点。

本文还从资源和能力的角度对我国企业的核心竞争力

现状进行了实证分析,提出在经济全球化、科学技术

迅猛发展、国际竞争日益激烈的情况下,中国企业只

有注重战略预见力的培养;增加研发投入,加速技术

创新;培养和造就企业家;进行组织结构和管理创新;

构建学习型组织,塑造优秀企业文化,才能赢得竞争优

势,求得生存和发展。关键词:企业核心竞争力

构建发展

目录

一.核心竞争力的主要来源

(一)企业1(二)企业核心竞争力的组

成1(三)核心竞争力的形

成1(四)核心竞争力的内涵和特

征2二.如何构建企业核心竞争

力2(一)企业的组织整

合3(二)企业现状分

析3(三)企业的目标整

合3(四)企业的基本能力整

合4(五)企业的关键能力整

合4(六)核心竞争力要素整

合6三.提升中国企业核心竞争

力7(一)建立现代企业制度,完善社会主义市

场经济体制7(二)培养企业战略预见力,制定卓越的公司战

略8(三)增加研发投入,加速技术创

新8(四)培养和造就企业

家8(五)全面提高劳动效率,不断改善管理

水平9(六)塑造优秀企业文化,构建学习型企

业9参考文献10

1

如何构建企业核心竞争力

一.核心竞争力的

主要来源(一)企业核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技能,

尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。蒂斯、

皮萨诺和舒恩将核心竞争力定义为提供企业在特定经营中的竞争能力和“

支柱优势基础的一组相异的技能、互补性资产和规则”巴顿提出企业的核

心竞争力是识别和提供优势的知识体系鲍埃·里克森和杰斯帕米克尔森认·

为,核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合。组织资本是指组织

对所

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