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如何处理公司人际关系4

如何处理公司人际关系

如何处理公司人际关系呢?按照信纳德•佐宁博士在《交际》

一书中的观点，陌生人之间接触的头四分钟是至关重要的。“当

你在社交场合中遇到陌生人，你应把注意力集中在他身上四分

钟。很多人的生活将因此而改变。”欢迎大家关注经验网的管理

栏目!

如何处理公司人际关系

尊重并适应组织环境，比如领导风格，公司文化，管理理念

等。

每个组织有其鲜明的个性特点，在长时间的磨合过程中渐渐

形成稳定的风格，是众多员工性格趋同的作用，代表着大多数员

工的性格特点，有的是以领导人的性格特点为主，可以称之为组

织的性格，所以要想获得领导与同事的认可，就必须首先弄清楚

组织的风格，并根据组织的风格不断调整自己的脾气习性，与之

相适应，慢慢融入进去，找到和谐的感觉。

清醒的人际关系观。

要对人际关系的重要性有一个清醒的认识，有意识地培养自

己的人际关系，将之融入日常的工作交往中，为人际关系的不断

改进而持续努力。将人际关系的处理当作工作的一部分，大处着

眼，小处着手。

注意细节。

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人际关系的处理有时非常微妙，稍不留神就可能前功尽弃，

不可收拾。从自己的言行举止入手，用诚实的态度、合作的精神

感染与自己接触的每一个人，不怕麻烦，将细节的处理运用到人

际交往的每一个环节，促成人际关系处理的良性发展，并

不断巩固提高。

培养亲和力。

亲和力对一个人的人际交往至关重要，这也就是那些在各方

面并不出色，却拥有众多朋友的一个重要原因。一个没有亲和力

的人，人们是不愿意和她交往的，甚至躲避疏远。亲和力要求对

人友善，让人感觉亲切和谐。所以我们在工作交往当中一定要注

意自己的处事方法，不管身处何位，对人友善，对人尊重都是必

须的。反之，那些不友善，动则训斥贬低别人的人会慢慢体会到

这种态度带来的恶果，没有人愿意和这样的人交往，也不会有人

很好配合这种人的工作。千万不要当一个没有合作关系的员工，

没有合作关系意味着工作范围的缩小，成绩的降低，意味着失业

在即。

主动性很必要。

工作当中人际关系的建立过程就像是销售员工推销产品，开

拓市场一样，不主动出击，没有人会买你的人际关系。我们要做

的工作就是，主动出击，把我们很好地推销给同事，求得同事的

信任和认可，把我们的人际关系卖给他们，同时，这个过程也是

相互的，它是双方互动的结果，我们在推销自我的同时，也要充

分运用影响力的技巧，用自己的诚实和热忱换取对方的诚实和热

忱，这样我们就建立了基本的人际关系。随着时间的推移，接触

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增多，接触面广，自然人际关系的网状结构就形成了。

注意自我修养和自我提高。

在要求别人做事情之前，先问问自己是否能做到，千万不要

忽视别人的感受，而一味以自我为中心。所以自我角色认知在人

际交往中也显得尤为重要。在正确认识自己的前提下，才能正确

理解别人的感受，才能达到行动上的一致，达到和谐统

一。任何单方感受都不足以应付复杂的人际交往，必要的换

位思考和自我认知、自我反省不可缺少。

把握好交往的原则。

人际交往应以诚信为原则，以工作为中心，而不能仅仅为人

际关系而人际关系。没有诚信的人际关系没有稳定的基础，经不

起风浪，不以工作为中心，就不能把人际关系与工作绩效有效结

合起来，容易产生拉关系、搞帮派的感觉，这种人际关系在现代

化的组织里是没有市场的。没有过硬的本领和令人信服的工作业

绩，与领导的关系再好，也只能得点小恩小惠，关键时候这种关

系抗不住，能力社会还是多点能力、多点成绩为好。

如何处理公司人际关系

对上司――先尊重后磨合

任何一个上司(包括部门主管、项目经理、管理代表)，干到

这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处

世方略，都是值得我