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吉林省小微企业员工激励的问题与对策

摘要

吉林省小微企业在不断的发展，但在员工激励方面还存在一些问题，使小微企业的生存与发展面临着巨大挑战。这些问题包括：绩效考核模式化，缺乏针对性；激励机制随意性强，缺乏制度保障；人力资源管理理念薄弱，缺乏“以人为本”思想；企业文化建设意识淡薄；激励方式单一。针对以上问题，本文提出了建立科学的绩效考核体系；激励机制制度化，增强激励机制的制度保障；注重员工的精神需求，坚持以人为本；建立建全企业文化建设；多种激励方式相结合等激励措施。关键词：小微企业激励员工

一、引言近年来，在吉林省委、省政府的领导下，组织实施了全省民营经济三年腾飞计划和新一轮民营