《工程变更管理程序》.pdfVIP

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文件编号:CSJY-QP-009版本:A0

工程变更管理程序

2021.01.25发布2021.01.28实

XXXX有限公司发布

··XXXX有限公司编号:CSJY-QP-009

版本:A0

文件名称工程变更管理程序制订日期:2021.01.25

页次:1/7

修改履历

版本修订日期修订内容修订页次修订人

A02021.01.25初版发行ALL王冬华

会审履历

会审单位会审意见会审签名

□行政

□品质

□生产

□采购

□业务

□资材

核准审核制作王冬华

··XXXX有限公司编号:CSJY-QP-009

版本:A0

文件名称工程变更管理程序制订日期:2021.01.25

页次:2/7

1.目的:

防止因工程变更不当导致产品出现品质上的缺陷,减少持续性损失。

2.范围:

产品或过程出现的材料、材料的化学物质、配件、配件的化学物质、加工工艺

工装设备、工厂场所、量具及测量方法、工程规范等的工程变更(包括顾客提

出的工程变更)。

3.权责:

3.1生产部:负责工程变更的执行。

3.2品质部:负责对产品相关的工程变更后的产品检验测试;负责有关原材料

供应商变化的工程变更效果的验证;负责跟踪有关产品的《工程

变更申请/通知单》的实施过程。

3.3生产部(工程):拟订《工程变更申请/通知单》及修改相应作业规范,负

责本公司《工程变更申请/通知单》审核;负责顾客和法律法规要

求变更识别和传递、公司内部联络及及时向客户提出申请并将结

果反馈给客户。

3.4采购部:负责将公司内部确定的原材料要求的变更传递给供应商,并负责

对供应商变更的控制。

3.5业务部:接收客户变更信息;向客户传递变更信息;变更后产品重新向客

户送样确认(需要时)。

4.定义:

4.1工程变更:指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数、生产地点等变更;

4.2工程变更

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