述职报告演讲稿范文.pdfVIP

述职报告演讲稿范文

记录好现场的原始数据与签证工作：由于桩基施工与总包单位

是建立单位独立发包，由于上述问题，引起了后续总包单间接损

失，因此，总包单位提出了索赔。以下内容是品才网.为您精心的，

欢迎参考！

xx年已经过去，我在本公司已工作三年，自201x年底起，按

公司的安排，我开始作为江南润园工程的总监进展了工程的工程管

理工作。在过去的一年里，有得有失，在此进展了一年的个人总

结。

一、工程概况

该工程总建筑面积为近14万平方米，共有两家总承包单位承

建，按区域划分，分为东区、G区（东区二标）、D区、E区、F

区、A区（加油站区块）六个标段，我负责东区、G区和D区三个标

段，建筑面积约9万平方米，其中东区和G区包含1.5万平方米地

下车库工程（含7000平方米人防工程），地上7栋11层小高层，G

区为10栋两到三层联排别墅，D区为30套两层别墅。

二、工作情况描述

我做为该工程的总监理工程师，自开始就参与了监理合同前期

谈判工作，深知建立单位要求高，工作难度大，在我心里压力较

大，为了管理好工程工程，开工前，我投入了大量的精力进展识

图，并与建立单位现场工程部管理人员进展互动沟通，力求把问题

解决在开工之前。该工程还有一个特点是分包单位多，交接工序繁

琐，建立单位在与选定的分包单位合同谈判时，也要求我单位参与

了分包合同条款的研究与制订，我单位也提出了积极的意见，受到

建立单位好评。

我工程部自201x年10月份开始桩基进场，严格按监理标准和

施工合同条款的要求进展监理，从工程材料抓起，到施工质量过程

控制，发现问题及时与施工单位进展沟通协调，并与建立单位积极

配合，工作成果显著。

在总包单位进场后，我们及时做好现场的原始文件签证工作，

力求以数据说话，做好施工索赔的前序工作，不偏不倚，以事实为

依据，审核好每一份联系单。

工程质量控制方面，安排专业监理工程师现场检查验收，在关

键的工序验收时，我也参与其中，有针对性的进展管控，使施工质

量全部符合要求。如：根底以上竖向构件的定位复核、模板支架的

验收等。

三、工作得失

虽然我们的工作投入了较大的精力，但还是出现了这样那样的

问题，有工作上的失误，也有经历上的缺乏之处，在此总结如下：

1、D区沉管灌注桩：在该工程工序施工过程，尽管我们对混

凝土坍落度、充赢系数、超灌高度、拔管速度等关键工作进展控

制，但在后续基桩检测时，出现了较多的三类桩，主要是地面以下

4米处左右缩颈问题严重，后来经过与地质勘察报告的研究发出，

该部位在属于流砂层，在该部位进展现浇混凝土桩施工时，单纯按

标准规定进展控制是不够的，因为流砂质土层含水量非常

大，且及易水平向流动，形成侧压力，对刚灌注的混凝土形成

挤压，导致现浇桩缩劲现象，因此，如在以后的工程监理中，发现

此情况，一定要提醒施工单位在此部位的拔管速度还要慢上加慢，

且还要增加超灌高度，形成竖向压力与流砂质土层水平侧压力抵

消，才能有较减少缩劲的质量问题。

2、记录好现场的原始数据与签证工作：由于桩基施工与总包

单位是建立单位独立发包，由于上述问题，引起了后续总包单间接

损失，因此，总包单位提出了索赔。在处理该索赔事件时，我们不

但要根据施工合同文件约定，还要依据事实原那么进展处理，但该

D区总包合同中的条文，有较多费用上处理的不明之处，如：原方

案使用井架，但实际是塔吊，该项即引起了措施费用争议；由于工

期延误，致使承包单位管理费用增加，那么管理费率在合同中未明

确；工期延误使承包人班组工作效率降低，施工方提出班组降效

费，该项又未明确合同条文；所以需要反复协调。当然，协调的根

底，就是我们在前期做的签证工作，没有前期的签证，该索赔也就

无法处理。

3、旁站监理是个关键工作：在东区地下室底板混凝土施工

时，其中2#楼部分混凝土浇筑出现冷缝，到第二天早上才发现洋式

层次清楚、外观质量差等问题，建立单位以旁站监理不到位为由，

对我单位处以2000元违约金。按现在施工情况分析，虽然监理无法

掌控施工作业班组安排，但发现此问题就应该及时向建立单位汇

报，由建立单位向承包老板施压，增加作业人员或

设备，可减少监理责任，防止承担违约。因此，我做为总监理

工程师，有一定的责任。

4、协调是监理工作的关键：