2021年《数字化转型 新型能力体系建设指南》发布稿.docx

ICS35.240L67

团体标准

T/AIITRE20001—2020

数字化转型新型能力体系建设指南

Digitaltransformation—Guidanceforenhancedcapabilitysystemconstruction

2020-09-18发布2020-09-18实施

中关村信息技术和实体经济融合发展联盟发布

T/AIITRE20001—2020

I

目次

前言 II

引言 III

1范围 1

2规范性引用文件 1

3术语和定义 1

4总体框架 1

5新型能力的识别 2

6新型能力的分解与组合 2

6.1总则 3

6.2新型能力的分解与组合过程 3

6.3基于能力单元组合的新型能力协同范式 4

6.4基于能力单元组合的能力进化 5

7能力单元的建设 6

7.1总则 6

7.2过程维建设重点 7

7.3要素维建设重点 8

7.4管理维建设重点 9

8新型能力的分级建设 10

8.1总则 10

8.2CL1（初始级）能力建设重点 11

8.3CL2（单元级）能力建设重点 11

8.4CL3（流程级）能力建设重点 12

8.5CL4（网络级）能力建设重点 13

8.6CL5（生态级）能力建设重点 13

附录A（规范性）新型能力的分级建设重点 15

A.1CL2（单元级）能力建设重点 15

A.2CL3（流程级）能力建设重点 18

A.3CL4（网络级）能力建设重点 22

A.4CL5（生态级）能力建设重点 25

参考文献 30

T/AIITRE20001—2020

II

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定

起草。

T/AIITRE10001《数字化转型参考架构》、T/AIITRE10002《数字化转型价值效益参考模型》、T/AIITRE20001《数字化转型新型能力体系建设指南》共同构成一组密切相关的数字化转型系列标准族，T/AIITRE10001给出数字化转型的总体架构，T/AIITRE10002给出以价值效益为导向，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的通用方法机制，T/AIITRE20001给出以新型能力建设为主线，系统推进数字化转型活动，稳定获取数字化转型价值效益的通用方法与指南。

本文件由中关村信息技术和实体经济融合发展联盟提出并归口。

本文件起草单位：北京国信数字化转型技术研究院、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟、广州赛宝认证中心服务有限公司、南京慧德信息管理咨询有限公司、大全集团有限公司、中国企业联合会、同济大学、国家工业信息安全发展研究中心、广东盘古信息科技股份有限公司、北京汉信信息技术有限责任公司、上海质量管理科学研究院、上海辰竹仪表有限公司、用友网络科技股份有限公司、北京赛昇科技有限公司、中国信息通信研究院、中电鸿信信息科技有限公司、中国电力企业联合会科技开发服务中心、国家能源投资集团有限责任公司、中国国新基金管理有限公司、国网国际发展有限公司、金蝶软件（中国）有限公司、青岛海尔工业智能研究院有限公司、华为技术有限公司、北京国金衡信认证有限公司、中国船级社质量认证公司、深圳华龙迅达信息技术股份有限公司、北京中科睿汇科技有限责任公司、点亮智汇科技（北京）有限公司。

本文件主要起草人：周剑、陈杰、周翼、陆韧钢、徐慧、张文彬、陈明、张迪、李君、邱君降、马冬妍、蒋学峰、孔令鹏、王金德、王竹平、毛鹏飞、王志林、凌大兵、叶俊、曹连军、李文慧、陈曦、徐大丰、王叶忠、任涛林、王纪奎、李春宇、李洋、胡丽华、刘伟、陈希、赵剑男、金菊、王晴、贾进波、金娟娟。

T/AIITRE20001—2020

III

引言

数字化转型的核心路径是新型能力建设，通过深化应用新一代信息技术，以价值效益为导向，共建、共创、共享数据驱动的新型能力，以新型能力赋能业务创新转型，构建竞争合作新优势，改造提升传统动能，形成新动能，创造新价值，实现新发展。

新型能力的建设应强调其体系性，按照价值体系优化、创新和重构的要求，涵盖与价值创造的载体、过程、对象、合作伙伴、主体以及关键