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超级品牌力白皮书
数字时代的
品牌人群心智重塑
2021年7月
RolandBergerTMALL天
Roland
Berger
Thanksto
致谢品牌
COME
COMEASYOUARE
HONOR
MAKEUP
F。OREVER
智慧生活可以更美的
SEMR
ALLTHATBEAR
UbraS
URBANREVIVO
PARSREAL
MENEXPERT欧莱雅男士
奶糖派
大杯文胸
因蓝盒子
idea
TEENIEWEENIE
b
U
*品牌摆放位置不分先后
contents目录
01/数字化时代的品牌力建设升级01
02/人群心智建设的行业差异与品牌先锋实践11
03/品牌人群心智的数字化运营27
04/未来品牌公司的高阶启示39
01
数字化时代的
品牌力建设升级
A.聚焦
数字化经营的下半场,
构筑长期品牌力成为企业发展的核心
过去十年,数字化变革对消费品市场影响深远。一方面,线上渠道及数字媒体的蓬勃发展,一度催生了网红经济,不知名的品牌或没有品牌的商品也能轻易销售。不少企业以更加短视的方式制定经营策略,而忽略了品牌的建设及其能够带来的长期价值,导致了其中一些企业昙花一现,而另一部分的幸存者成为如今有可能引领产业变革的新锐品牌。当这些新锐品牌完成了新人群的培育与市场概念教育后,在突破下一个生意量级的关口上他们提出了一个共性问题:我的品牌究竟何去何从?品牌的核心价值与品牌的核心生意人群价值、品牌的长期愿景与早期口号往往存在着这样或那样的冲突。
另一方面,传统成熟品牌在逐步卷入线上经济洪流的过程中,早期的首要关注点几乎都聚焦在用户数量与拉新效率的提升上。然而,从2018年开始,中国社会消费品零售总额的平均增速趋缓至两位数,线上红利时代逐步消失。在存量用户时代,一些企业开始转变观念,致力于以用户价值提升为核心驱动力的业务增长。后疫情时代这一进程进一步加速,越来越多的企业在消费者运营课题上,频频提到发展“品牌力”、“拉动品牌势能”。
因此,在数字经济的下半场,真正明智的企业越发关注品牌价值的建设:从运营消费者资产数量到运营消费者资产价值,以支撑企业在数字化的洪流中能够保持长期增长。12
1各阶段企业用户经营的关注要点
Monetization能持续创造收益S
Monetization
能持续创造收益
Scalability
有效的规模增长
能促成网络效应
1.拓新
1.拓新
关注用户数量和拉新效率
2.发展
兼顾用户持续增长和价值管理
3.破势
关注用户持续运营
用户体验提升驱动增值
全触点/旅程管理用户体验
全触点/旅程管理用户体验
资料来源:罗兰贝格SMART用户经营模型1
资料来源:罗兰贝格SMART用户经营模型
1
2品牌价值背后的长期主义内核
销售额AR
销售额
ARPU
用户数
长期主义
时间
关注用户持续运营与可持续品牌价值
用户增长
用户增长
客单提高
客单提高
ARPUA
ARPU
用户数用户数
用户数
1.AverageRevenuePerUser—单客年均经济价值资料来源:罗兰贝格
那么,何谓长期品牌力?
罗兰贝格认为,消费者对品牌力的感知主要来自于两个方面:理性价值和感性价值。理性价值,是指产品本身的实用价值,即“毛价值”;感性价值,即消费者在心中通过联想与想象赋予产品的无形价值。我们时常能看到这样的情况:两个类似的产品,消费者更倾向于用更高的价格购买品牌心智更好的产品,而不是价格低的替代品。这是因为最终长期吸引消费者购买的关键在于品牌“净价值”,即通过产品、品牌打造的产品价值减去购买成本后,消费者自身获得的剩余额外价值。当消费者感知到的“无形”感性价值高于产品溢价时,消费者会因为更高的净价值而持续购买价格较贵的产品。
值得一提的是,建立品牌价值需要的投入是昂贵、耗时的。因为从知晓到成为常客,顾客需要花比较长的时间来理解一个品牌,并且对品牌信息做出反应。但是…
顾客对品牌长期一致性的体验最终将成为企业持续增长的核心动力。→3
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3品牌“净价值”吸引消费者购买
理性价值感
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