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一、质量控制方案
质量控制主要抓好影响工程质量的人、机具设备、材料、施工方
法和施工环境等因素的控制工作,对监理项目的不同阶段进行事
前控制、事中控制、事后控制。监理的中心任务是将本工程项目
预定的质量目标进行合理的规划和分解,随时定期对估计有可能
影响各目标实现的诸多因素、风险进行分析、论证,及时向有关
各方提出相应预防和保证措施,以使各目标实施过程中的各种干
扰减轻至最小程度。
1.1质量目标规划与分解
1.1.1质量目标规划
本工程项目为石沟社区城中村改造廉租住房项目土石方及基坑支
护项目,主要功能是为业主提供一个环境良好的居住用房。由于
工程项目受到各级领导和部门的高度重视,因此业主要求将本工
程项目建成一个环境优美、使用方便、功能齐全的现代化建筑。
本工程项目位于青岛市李沧区石沟社区,环境优美,地理位置优
越,是理想的生产场所。考虑到业主的要求、建筑工程项目的综
合性功能和特殊地理位置、以及扩大业主的知名度影响等方面,
我们认为将质量控制目标规划为“合格”,争创“市优”是最佳的,
并力争达到这一目标。
1.1.2质量目标分解
1.1.2.1工程项目质量目标分解
根据质量目标规划,本工程项目质量控制目标为“合格”。该工程
是以整个工程作为一个监理项目,包括土建施工及安装工程,要
达到总体质量目标,本工程中每一分项工程质量等级必须达到“合
格”标准。
1.1.2.2单位工程质量目标分解:
根据工程验收的要求,为确保达到质量目标,本工程在工程质量
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方面应达到以下要求:
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1.1.2.2.1本工程质量达到青岛市内上乘水平,建成优中选优的
精粹工程。
1.1.2.2.2工程经一年使用,结构安全、可靠,无质量、安全隐
患。
1.1.2.2.3工程经得起宏观和微观检查。
1.1.2.2.4工程经得起时间考验,是内坚、适用的工程。
1.1.2.2.5工程是精心施工的工程,多处部位均能反映出其精致、
细腻之处,即有多处为精品分项的工程。
1.1.2.2.6工程质量通病得到治理。
1.1.2.2.7工程应满足各项使用功能、要求。
1.1.2.2.8工程按合同规定全部竣工,无甩项工程,并能达到使
用要求。
1.1.2.2.9申报资料完整齐全,且符合工程质量实际情况。
1.1.2.3分部质量目标分解
根据本工程项目的实际情况,涉及主体结构安全、屋面防水、卫
生间防水、管道渗漏、消防报警、暖通、强电、弱电等系统,以
及其它使用功能及观感的分项工程应确保达到合格标准,其他分
部工程每个分项工程必须达到合格等级。
1.1.2.4分项工程质量目标分解:
要确保分项工程质量目标实现,必须合理地分配和控制施工工序
质量。工序质量控制是质量控制的核心,因此施工过程中结合工
程实际情况及承包企业的质量目标在监理实施细则中具体将质量
目标细化,并通过设置质量控制点、巡视、旁站、平行检验、现
场计量等检测手段和措施对工序活动条件和活动效果进行严格控
制,从而保证实现工序质量目标。
根据本工程项目的实际情况,涉及主体结构安全、使用功能及观
感的分项工程应确保达到合格标准。同时,将单位工程质量控制
目标分解为分项工程质量目标,便于重点掌握、全面监控,有利
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于监理进行实际控制和基础质量的保证。主要分项工程质量目标
确定如下:
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工程质量目标分解表(1)
序分部或分项
质量目标
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