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XXX土地整理工程
质
量
评
估
报
告
XXX监理有限公司
年月日
((监理单位)受(建设单位)的委托,对
工程实施阶段监理,于XXX年XXX月XXX日派驻项目监理部开始对该工
程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同
努力,于XXX年XXX月XX日该工程达到竣工条件,经承包单位申请,我项目监理部
于XXX年XXX月XXX日牵头组织了由建设单位、设计单位、承包单位组成的验收小
组,对该工程进行了竣工预验收。我项目监理部将该工程的质量评估报告出具如下:
一、工程概况:
工程名称:XXX土地整理项目
设计单位:
建设单位:
监理单位:
施工单位:
工程规模:土地平整XX亩,工程造价XXX万元
施工范围:土地平整、农田水利工程、道路工程、其他工程
开工日期:XX年XX月XX日
竣工日期:XX年XX月XX日
二、监理依据:
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规、条例;
2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等;
3、经有关部门批准的工程项目文件和合同设计文件;
4、建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同;
5、建设单位与承包单位签订的建设工程承包合同;
6、工程建设标准强制性条文。
三、监理工作情况:
1、监理工作就是“四控两管一协调”,而质量控制是监理工作的核心,质量控
制主要有:
事前控制:熟悉掌握施工图纸和有关的技术规范和验评标准;审查施工单位资
质、施工组织设计及施工方案;进场材料报验;施工现场检查验收及核查工程质量
保证措施等。对重点工序质量控制关键点进行技术交底。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文
件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验
收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管
理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据
承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编
制了《监理规划》,开工前进行监理交底,编制相应的《监理细则》。对工程的测量、
定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要
求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
事中控制:对施工过程进行全面控制,主要采用巡视、旁站、平行等检验方法。
严格执行隐蔽工程验收和见证取样送检制度,强化验收过程控制。
1、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保
单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,
做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格
证、质保单齐全,其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共份,
水泥出厂合格证、质保单、复检报告份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要
材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
2、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序
未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,
现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如沟渠基槽开挖、渠底砼、路基
工程、道路垫层面层、农用桥砼水工等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是桥面
工程的施工质量给予了
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