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项目管理知识体系(九大管理）-教P54表3—1
INPUTTOOLOUTPUT
5。项目整体管理5。1制订项目章程
1、合同（如果适用）1、项目选择方法1、项目章程
2、项目工作说明书2、项目管理方法系
3、事业环境因素3、项目管理信息系统
4、组织过程资产4、专家判断
5.2制定项目初步范围说明书
1、项目章程1、项目管理方法系1、项目初步范围说明书
2、项目工作说明书2、项目管理信息系统
3、事业环境因素3、专家判断
4、组织过程资产
5.3制定项目管理计划
1、项目初步范围说明书1、项目管理方法系1、项目管理计划
2、项目管理各过程2、项目管理信息系统*范围管理计划*进度管理计划
*费用管理计划＊质量管理计
3、事业环境因素3、专家判断划
＊过程改进计划*人员配备管理计
4、组织过程资产划
＊沟通管理计划*风险管理计
划
＊采购管理计划
5。4指导与管理项目执行
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1、项目管理计划1、项目管理方法系1、可交付成果
2、批准的纠正措施2、项目管理信息系统2、请求的变更
3、批准的预防措施3、实施的变更请求
4、批准的变更申请4、实施的纠正措施
5、批准的缺陷补救5、实施的预防措施
6、确认的缺陷补救6、实施的缺陷补救
7、行政收尾程序7、工作绩效信息
5.5监控项目工作
1、项目管理计划
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