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公司工会工作制度
:03-27
所谓无规矩不成方圆。下面小编为大家精心搜集了一篇关于
公司工会的工作制度,欢迎大家查看!
一、指导思想
厂务公开、民主管理工作的指导思想是:高举邓小平理论伟
大旗帜,全心全意依靠职工办好企业,以职工代表大会为基本形
式,以公开办事制度,深化民主参与、民主管理、民主监督工作
为主要内容,促进企业的改革、发展和稳定为目的,坚持内容和
形式的统一,认真组织职工参与改革和管理,让职工知情、夯实
当家作主的基础,听职工议事、疏通当家作主的渠道,请职工监
督、尊重当家作主的权利,靠职工发展、发挥当家作主的作用。
二、基本原则
厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出重
点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企业发展
等八项原则。
1、实事求是的原则。公开内容必须真实可靠,准确可信,符
合企业实际,注重实际效果。
2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等要符合
党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠工人阶级是
党的根本指导方针,职工是企业的主人,除法律、法规规定应保
第1页共7页
密的事项外,凡需发动和依靠职工群众民主参与、民主监督、民
主管理的事项必须公开。
3、方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简便、易
行、方便群众,为多数职工群众所接受。
4、循序渐进的原则。按照先易后难,先简后繁,循序渐进的
思路,逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。
5、持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业的一项
重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有检查、有考核、有
总结。
6、推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理是一种
手段,其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政,推动公司
发展。
三、公开的内容
1、生产经营管理方面:
⑴发展规划目标和重大生产经营决策。
⑵改革与管理方案。
⑶财务工作情况。
⑷物资采购工作。
⑸安全生产技措费用的使用。
⑹集体协议履行情况。
⑺工程项目投资建设。
2、干部考核、使用情况。
第2页共7页
3、人力资源管理方面:
⑴劳动用工制度。
⑵职称评定工作。
⑶年度考核兑现况。
⑷先进模范人物的评比。
4、职工切身利益方面:
⑴职工福利费的使用情况。
⑵职工困难补助情况。
四、公开形式
公开的形式要可行、实用、便捷、灵活有效、因事制宜。
1、建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益,群
众比较关注,须让群众监督的公开内容。
2、召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会前,
广泛征求群众意见,充分酝酿;会上,让职工畅所欲言,充分发表
自己的意见,并通过民主集中制的原则形成决议;会后,做好宣
传,团结职工齐心协力执行决议。
3、厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的,需及
时公开并在一定范围内征求意见的事项。
五、公开时间
公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群众的
愿望和要求,确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段公开。如
年底,将计划的完成情况、各种公开事项的办事结果、群众意见
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的答复和解决情况公开,让职工从总体上对企业的重要厂务有所
了解。
六、公开的程序
厂务公开要体现民主集中制的原则,要充分发扬民主,广泛
听取职工群众的意见,通过法定的程序做出符合实际的决策。凡
提交职代会审议、审查的各项议案,应提前发给职工代表预审,
职代会主要工作报告、改革与管理方案提前10天发至各基层代表
组超前审议。对各项决策的实施和工作执行情况,要及时通过职
工代表大会、座谈会、职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意
见箱等方式收集职工群众的反映、意见和建议,进行认真的研究
与分析。对有条件解决的问题要采取措施加以解决,对条件不成
熟的要作出解释和说明,争取职工的谅解和支持。
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