煤业化工建设公司施工项目管理手册.pdfVIP

煤业化工建设公司

施工项目管理手册

1

2020年4月19日

陕西煤业化工建设(集团)有限公司

施

工

项

目

管

理

手

册

二零一三年十一月

目录

术语———————————————————2

总则———————————————————4

第一章项目启动及策划———————————————8

第二章项目投标管理————————————————9

第三章项目组织管理————————————————10

第四章项目合同管理————————————————14

第五章项目资金管理————————————————18

第六章项目成本管理————————————————23

第七章项目技术管理————————————————26

第八章项目安全与职业健康管理———————————33

第九章项目质量管理————————————————37

第十章项目进度管理————————————————42

第十一章项目物资管理————————————————45

第十二章项目设备管理————————————————49

第十三章项目分包管理————————————————51

第十四章项目文明施工与环境管理———————————54

第十五章项目薪酬与考核管理—————————————55

第十六章项目收尾管理————————————————57

第十七章项目信息管理————————————————59

第十八章项目综合事物管理——————————————63

附录管理手册需配套内容—————————————66

文档仅供参考

陕西煤业化工建设(集团)有限公司

施工项目管理手册

术语

公司:对建设集团和所属二级单位的统称。

二级单位:指建设集团下属的各公司。

直管项目经理部:企业为履行特定的工程承包合同(包括相关合同

补充文件)的要求,以有资格的人员和适当的资源组建的项目管理经营

实体,公司法人赋予其工作使命、工作目标、职责权限。

联营项目:是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一

种项目经营形式。

项目管理目标责任书:企业法定代表人以书面形式确定工程项目

的成本、工期、质量、安全、环保等控制目标和管理要求的文件,作

为项目经理部开展项目管理活动的依据。