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关于企业文化建设十个方面的问题

一、企业文化建设概述

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所

形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适

应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同

遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值

观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文

秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的

培育，是企业职工思想道德风貌的提高.通过企业文化的建设实

施，使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提

高，促进企业经济效益的增长。

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2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的

积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业的竞

争.面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地

搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步

骤,虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。

3、企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可

少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一

个没有信念的企业是没有希望的企业.从这个意义上说，企业文

化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实

现管理现代化的重要方面.为此，应从建立现代企业发展的实际

出发，树立科学发展观，讲究经营之道,培养企业精神，塑造企

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业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，

为企业快速发展提供动力和保证.

二、企业文化建设的现状与特点

精煤公司重组以来，特别是近年来的探索和多方面工作,公

司企业文化建设取得较大进展，干部职工的认识在升华，领导者

的意识和主动性、自觉性以及职工群众的积极性、创造性在不断

增强。体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成,企业

标识等经过上下多次反复征集、酝酿、修改也已确立，已逐步实

践探索并形成了具有本企业特色的企业文化,但从整个系统企业

文化建设发展看还不够平衡，有些工作较为滞后,缺乏整体规

划……。总公司企业文化建设呈现的特点，主要体现在工作的整

体性和广泛的群众性，以及与政治、经济工作的一致性和载体的

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多样性。根据公司企业文化建设发展现状，为进一步深化并打造

具有本行业本企业特色的企业文化，以形成自己的管理风格和道

德规范，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝

贵精神财富,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进

程,实现可持续发展。

三、企业文化建设的总体思路和要求

1、贯彻党的十七大精神，坚持以“三个代表”重要思想为

指导，以创新精神大力发展先进文化，本着全面建设现代化企业

的要求，适应激烈市场竞争形势发展的需要，建立公司企业文化

体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂,推进

现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、

精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。

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2、以经济建设为中心,以科技兴企为目标，以强化企业管理

为依托,以制度建设为内容,以形象建设为载体，以文体活动为手

段，以思想政治工作为保证，通过建立创新理念、凝练企业精神、

培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、

树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化

氛围,形成独具特色的公司企业文化,创建一流现代化企业管理模

式，成为打造国家企业标准.

四、企业文化建设的主要目标

1、确定MI（理念识别），包括：（1)确定全体职工的价值

观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉,关系企业

的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值，要充

分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、

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伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最

大化。（2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文

化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大

限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。

企业精神是指:企业广