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第九章康乐部财务管理第一节康乐部财务管理概述第二节康乐部营业收入管理第三节康乐部的成本管理第四节康乐部的利润管理返回康乐部财务管理全文共57页，当前为第1页。

第一节康乐部财务管理概述一、康乐部财务管理的概念1．财务管理的概念财务管理是以货币、价值的形式，通过计划、控制、考核、分析，对企业经营活动进行综合管理的一种方法。从管理学的角度来说，财务管理也就是按照资金运行规律，正确处理同各个方面的经济利益关系，挖掘资金潜力，以保证企业实现较好的经济效益。在康乐企业中为了完成服务工作任务，必须具有一定数量的物质财产，如康乐设备、房屋建设、原材料等是完成服务工作任务的保障。下一页返回康乐部财务管理全文共57页，当前为第2页。

第一节康乐部财务管理概述在商品生产和商品交换的条件下，企业的各种物质财产都要用一种特殊价值来呈现—货币，而各种物质财产的货币表现形式追根溯源就是企业的经营资本。在企业经营的过程中，资金不断地运动周转并与各方面产生一定的经济关系，这种关系包括企业同财政、银行以及企业主管各个部门之间的资金转接和信贷关系；企业与消费者之间的等价交换关系；企业与其他企业，经济部门之间的商品交换和货币结算关系；企业同职工之间的分配关系以及企业内部各个部门资金管理的权责关系等。以上各种经济关系，一般统称为财务，它对企业的资金使用效果、成本、费用及盈利都有直接或间接的影响。因此，企业间