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全国2023年4月自考00054《管理学原理》

真题

全国2023年4月自考00054《管理学原理》真题

1.（单选题,1分）质量部门经理在生产现场发现一个工人没有按照规

范操作，他立即上前制止并给予指导。这种控制方式属于（）

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、间接控制

2.（单选题,1分）赫兹伯格双因素理论中的双因素是指（）

A、人和物的因素

B、信息和环境因素

C、自然和社会因素

D、保健和激励因素

3.（单选题,1分）依据领导的四分图理论，能使下属取得高工作绩效、

高满意度的领导方式是（）

A、高组织-低关心人

B、低组织-高关心人

C、低组织-低关心人

D、高组织-高关心人

4.（单选题,1分）企业对外公开招聘一名销售经理，围绕进取心、自

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信心等个性特征提出了一系列选拔要求。这种做法符合下列哪种领导

理论的观点？（）

A、领导情景理论

B、领导方式理论

C、领导特质理论

D、人性假设理论

5.（单选题,1分）随着计算机网络技术的普遍应用，企业培训部更多

地采用了线上培训方式，培训部工作方式的变化是下列哪种组织变革

作用的结果？（）

A、结构变革

B、人员变革

C、技术变革

D、组织文化变革

6.（单选题,1分）对新入职员工进行企业的发展历史、行为规范、未

来目标、企业文化等的培训，这种培训属于（）

A、岗前培训

B、在职培训

C、转岗培训

D、升职培训

7.（单选题,1分）适用于简单的小型组织，不单独设立职能机构，实

行上下垂直领导的组织结构是（）

A、直线制

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B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

8.（单选题,1分）华晨集团销售部分为华南、华东、西南、西北等部

门，这种部门划分的依据是（）

A、按职能划分

B、按产品划分

C、按顾客划分

D、按地区划分

9.（单选题,1分）企业的高层管理人员所制定的计划更倾向（）

A、战略性

B、战术性

C、业务性

D、短期性

10.（单选题,1分）员工之间相互启发，集思广益，激发创造思维，

以尽可能地形成多种方案的决策方法是（）

A、德尔菲法

B、定量决策法

C、头脑风暴法

D、期望值法

11.（单选题,1分）国家的方针政策、法律和法令属于企业外部环境

因素的（）

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A、社会因素

B、经济因素

C、技术因素

D、政治因素

12.（单选题,1分）对企业而言，不确定性最高、挑战性最大的环境

是（）

A、简单和稳定的环境

B、复杂和稳定的环境

C、复杂和动态的环境

D、简单和动态的环境

13.（单选题,1分）梅奥等人通过霍桑试验得出的结论认为工人是（）

A、经济人

B、社会人

C、自我实现人

D、复杂人

14.（单选题,1分）“实行标准化管理和差别计件工资制”是下列哪个

管理理论的观点？（）

A、科学管理理论

B、一般管理理论

C、行政组织理论

D、决策管理理论

15.（单选题,1分）杨光在工作中需要向公司副总经理汇报工作，同

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时，还要监督一些基层负责人的工作。杨光在该组织中应该是（）

A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

D、普通员工

16.（多选题,2分）下列属于非语言沟通的有（）

A、体态

B、语调

C、文件

D、动作

E、表情

17.（多选题,2分）下列属于直线职能制组织结构优点的有（）

A、稳定性较高

B、有较高的效率

C、分工细致、任务明确

D、保证集中统一的指挥

E、可发挥各类专家的专业管理作用

18.（多选题,2分）按计划的性质分类，可以将计划分为（）

A、长期计划

B、中期计划

C、短期计划

D、战略计划

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E、战术计划

19.（多选题,2分）下列属于定量决策的方法有（）

A、确定型决策

B、风险型决策

C、不确定型决策

D、德尔菲法

E、头脑风暴法

20.（多选题,2分）企业外部环境中经济因素包括（）

A、经济制度

B、经济结构

C、产业布局