工程施工进度计划清单.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

工程施工进度计划

TOC\o1-5\h\z\u工程施工进度计划 1

第一节施工进度计划说明 1

第二节施工总进度计划 1

第三节工期保证措施 2

第一节施工进度计划说明

根据询标文件要求,计划XX年X月X日开始土建施工。XX年X月X日竣工,总工期为XX天,

各栋开工时间以建设单位、监理单位认可的开工报告时间开始计算。

施工工期内应完成包括图纸设计的全部内容(包括分包的项目和局部二次装饰)。

第二节施工总进度计划

施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划,其他所有施工计划均要满足其编制的节点,具有指导、规范其他各级计划的作用。

一.本工程主要分项工程日期

从开工起,地下室在X天内完成结构施工,主体结构XX天内完成并力争提前。

1、基础施工阶段:

基础施工阶段含人工挖孔桩、基坑造型、砼垫层、防水及保护层施工,基础钢筋砼、地下室墙体、柱、顶板等。

2、主体结构施工阶段:

由于施工工期紧,根据建筑结构特征,1#、2#、3#、4#楼主体结构同时施工。待主体结构完成8层后,随即进行填充墙的施工工作。

3、装修施工阶段:含内抹灰、内墙腻子、天棚装饰、楼地面基层(局部面层)外墙装饰等分项。各栋楼同时施工。填充砖墙完成8~10层,相应楼层能进入抹灰作业。

从装饰装修内抹灰着手,科学安排各工序各工种间的交叉施工,同时完成各种设施、设备安装。结构封顶后,合理安排屋面层的砌体、抹灰、屋面工程。

外墙装修是控制施工进度的关键工序,必须安排好施工顺序,由上至下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。

4、水电安装工程根据基础结构施工、主体结构施工、砌体、装饰施工各阶段的进展,适时插入进行预埋、预留、主管、主线敷设安装和电器的安装(不占用工期)。

5、室外及收尾竣工阶段:排水沟、台阶、收尾、竣工清理整改等。零星装修、水电等收尾工作抓紧进行,清理完毕,做好分户验收资料,组织竣工验收。

第三节工期保证措施

为确保工期目标的实现,我项目部针对影响工程进度的因素将制订相应的进度控制措施:

(1)严格按项目法管理,建立完善的管理体系,健全内部岗位责任制,制定明确的奖罚制度,使效益分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性。

(2)按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求,优化月、旬、周的施工生产计划,对照实际进度、客观条件进行分析、调整,不断完善管理,当实际进度滞后时,在保证质量的前提下,增加投入,采取措施,使实际进度与计划进度相一致,确保工程质量与进度。

(3)根据施工进度安排,本工程将按计划安排,每栋准备2层的墙体模板、3~4层楼板模板。

(4)定期检查施工进度,并对比网络计划,对关键线路上的工序绝对不能拖后,否则将采取强有力的赶工措施,确保总工期目标实现。

(5)施工机具按进场计划及时进场,配备足够的易损件和消耗材料,制订机械操作规程,严格管理,设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。减少因机械故障而引起的停工。

(6)根据建筑材料进场计划按时组织材料进场,避免出现停工待料现象。

(7)新进场工人必须经培训后才能上岗,新工序开工前对工人进行技术交底,提高工人的素质和技术水平,提高工作效率,加快施工进度。

(8)对进度、劳动力、材料、机具、成本等方面的信息进行信息化动态管理,优化、深化施工组织,以科学为依据,运用统筹方法合理配置资源。

(9)成立协调小组,积极与业主、监理及各分包单位沟通,配合业主做好前期准备工作,协调好与建设单位的关系,创造良好的外部环境,减少对施工的干扰。

(10)督促分包单位及时插入施工,协助解决施工中出现的问题。并要求在约定的工期内完成。

(11)制订严密的雨季施工措施、冬季施工措施、防洪技术措施,以减少自然灾害对施工的影响,保证工程按计划完成。

(12)合理安排各施工阶段的流水作业,减少各工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间,提高效率;虚心听取、接受甲方、监理多方面的合理化建议,完善施工技术和管理,加快施工进度。

文档评论(0)

180****3298 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档