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新员工入职指南

45天实用清单:

从入职前到入职后第一个月

征才解决方案

新员工入职完全指南|1

为您详解入职过程

新员工入职体验持续至少一个月时间，这段过渡时

期会在很大程度上影响之后的工作表现、满意度和

留任时间。

作为出的用人经理，您应遵循一系列关键步骤，力

争打造完美的新员工入职计划。为此，我们为您制

作了这份简易指南。

五份实用清单将指导您:

•如何在新员工入职前做好准备

•在新员工入职后的头30天采取明确的步骤

准备好了吗？让我们开始吧！

新员工入职完全指南|2

目录

引言

为什么入职过程如此重要4

成功入职的五个阶段5

入职实用清单

新员工入职之前的15天…………….………………...6

新员工入职第1天……….………………7

新员工入职第2天………………….……8

入职后的第1周…………..9

入职后的第1个月……….10

总结

要点回顾…………………11

避免10个常见的错误12

结语……….……………………..…………15

新员工入职完全指南|3

为什么入职过程如此

重要

数据显示，五分之一的新员工在入职后45天内

1

离职，打造一份周全细致的入职计划的重要性

可见一斑。

参加过系统化入职流程的员工任职

69%3年及以上的几率会高69%。2

从哪里开始入手？制定系统化入职流程的理

由显而易见，但万事开头难。因此，我们力

图化难为易，用一份详细指南帮您了解入职

的五个阶段。

1SHRM，减少年轻新员工的离职率

2BambooHR,新人入职时真正想要什么[信息图表]

新员工入职完全指南|4

成功入职的五个阶段

围绕新员工入职第一天，事前、事中、事后都应做好计划。

因此，我们为入职的五个阶段逐一制定了实用清单。

入职前第一天第二天第一周第一个月

从新员工入职之前的借助这份实用清单，入职第二天的目标是入职第一周结束时，这里介绍了如何促进

15天，需要做好入职确保新员工在新环境帮助新员工适应工作作为管理新员工的经新员工成长、鼓励其

的准备。中感到受欢迎，掌握节奏，为其实现个人理，这是您要达成的力争成功，并评估工

充分信息。成长创造条件。目标清单。作关系质量。

新员工入职完全指南|5

入职阶段1

新员工入职之前的15天

准备沟通

确认入职日期、时间、地点、停车、请新员工提供一段个人简介，以便团队成员互相了解

交通和着装要求确定第一周日程并与新员工分享

明确电脑和技术方面的需求

设置电子邮箱地址，并加入公司人员目录

将新员工加入相关电子邮件列表

工作环境规划

授予关键客户、驱动盘、系统、工具和平台

分配(并清理)办公