华一世纪：股权激励方案模版(P85).pdf

华一世纪股权激励方案模版

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股权激励整体解决方案班的十大目标

序号目标负责人备注

制定公司使命、愿景、价值企业家、高管、

一企业家、高管及咨询顾问一起讨论，达成共识

观咨询顾问

二设定公司及各部门目标企业家、高管企业家与高管基于目标设定的五项原则讨论达成共识

掌握股权激励基本原理（股企业家、高管、

三企业家与高管参与学习，形成对股权激励的共同认知

权激励12问）导师

企业家基于公司战略规划的组织架构而设定激励对象及

四确定股权激励对象与模式企业家、咨询顾问

激励模式，建议顾问支持

企业家根据公司处于的发展阶段、公司分配后的盈利目

设定总公司及分子公司释放

五企业家标及被激励对象需求等因素而设定激励额度及超额分红

的股权激励额度

激励比例

六确定股权统筹与布局企业家若是注册股激励则需寻求顾问支持

企业家根据用海氏评估得出的各部门的激励额度结合工

七确定各激励对象的激励额度企业家、高管

龄及职位系数进行调整

设定不同激励模式下不同激

八励对象的股权激励资格获得企业家、高管企业家主导，征询高管意见达成共识

与退出机制

九收入测算相关文件制定企业家、财务顾问支持,高管主导制定，企业家审核决策

学习上下游激励法由导师现场示范企业上下游激励法在企业的应用及通过

十触摸企业治理智慧企业家、高管3导师讲解让企业家洞见企业治理的智慧实相

一、制定公司使命、愿景、

价值观

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公司简介

华一世纪管理顾问有限公司（简称：华一世纪）

秉持“专业为本，实效致胜经营理念，“严谨、

求实、快乐、互助的工作作风，“责任、谨诚、

修德、拓新的态度和精神，立志于做中国成长

型企业股权激励和绩效管控理念的启蒙者、股权

激励和绩效管控方案的设计者、股权激励和绩效

管控系统的导入者，努力成为最值得中国成长型

企业信赖的股权激励和绩效管控专家整体解决方

案供应商。

华一世纪拥有一支由国内外企业管理和咨询

领域资深专家组成的顾问团队，他们长期专注于

管理咨询