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(新版)高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库(含答案)--第1页
（新版）高级经济师《高级经济实务》（工商管理）考试题
库（含答案）
单选题
1.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分
销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。
A、无差异营销策略
B、集中性营销策略
C、差异性营销策略
D、市场组合营销策略
答案：A
解析：本题的考点为目标市场的策略。根据题目信息“某企业把整个市场看成一
个目标市场，只向市场投放一种产品”分析，可知该企业未做市场细分，因此直
接选择无差异营销策略，故选A。
2.企业组织设计的最后一步为（）。
A、确定组织运营系统
B、确定领导关系
C、确定权责范围
D、确定基本架构
答案：A
解析：本题考查的是企业组织设计的程序。一般而言，现代企业组织设计工作的
步骤为：确定企业目标→确定业务内容→确定基本架构→确定权责范围→确定领
导关系→确定组织运营系统，故本题选A。
3.就现代企业的宗旨而言，（）是现代企业的经营目的。
1
(新版)高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库(含答案)--第1页
(新版)高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库(含答案)--第2页
A、公司收益最大化
B、股东利益最大化
C、公司价值最大化
D、企业利益相关者的利益最大化
答案：D
解析：本题考查的是公司利益相关者作用的发挥。就现代企业的宗旨而言，股东
价值的最大化并不等于企业社会财富的最大化，企业利益相关者的利益最大化才
是现代企业的经营目的，故本题选D。
4.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。
A、产品联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、股权式战略联盟
答案：D
解析：根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战
略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见
的形式有：①技术开发与研究联盟；②产品联盟；③营销联盟；④产业协调联盟。
5.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层
次的多少成（）的关系
A、正比
B、反比
C、等同
D、没有关系
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(新版)高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题库(含答案)--第3页
答案：B
解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。
其他选项为干扰项。
6.关于产品型组织，下列说法错误的是（）。
A、在企业内部建立产品经理组织制度
B、在企业外部建立产品经理组织制度
C、协调职能型组织中的部门冲突
D、产品型组织属于专业化组织
答案：B
解析：产品型组织属于专业化组织，且产品型组织是指在企业内部建立产品经理
组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各类产品差异很大，
产品种类太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经
理组织制度是适宜的。其基本做法是：由一名产品市场营销经理负责，下设几个
产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体产品。
7.（）是企业管理的首
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