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- 2024-09-03 发布于海南
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采购员绩效考核评分表
姓名
岗位
采购员
考核负责人
考核期现
年月日至年月日
考核项目
考核内容
分值
应得分
主管部门
项目经理
工作内容
材料采购是否按部门要求,执行货比三家,询价上报
6
采购的材料质量是否符合设计、规范要求
8
材料采购是否按计划时间供至施工现场
9
材料进场是否履行验收入库
8
是否参与项目部对现场的材料使用管理
5
是否做好部门领导交办的其它工作
5
采购的材料资料是否及时提供资料人员
5
急需使用的材料是否按项目部的要求进场
5
采购的材料是否经过主管部门及公司的审批
5
是否完成公司、项目部领导交办的其它工作
5
职业素质
具有责任心,工作主动,遇事不推诿
3
工作勤奋,任劳任怨,竭力完成任务
3
具有相应的专业技能,能够完成自身职责
3
服务意识
对工作主动积极进取,服从工作调动
3
对本职工作尽职、尽责
4
对同志态度真诚热情
4
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作
3
顾全大局,以公司利益为重
3
组织纪律
遵守公司及项目部的各项规章制度
3
遵守作息时间,遵守公司日常办公制度
3
上班时间不上网聊天,不玩游戏,不看电视
4
遵守相关法律法规,未经允许不得向外泄露公司机密
3
负责人评语
考核总分
100
这份文件是《采购员绩效考核评分表(标准版)》,主要用于评估采购员的工作绩效。以下是对文件核心要点的总结:
考核项目全面性:
工作内容:文件详细列出了采购员的核心工作内容,包括材料采购的货比三家、询价上报、材料质量把控、计划时间供货、材料验收入库、参与材料使用管理、完成领导交办工作、及时提供材料资料、急需材料按要求进场、材料审批流程等,每项内容均设有具体分值,确保考核全面细致。
职业素质:评估采购员的责任心、工作主动性、专业技能等方面,确保采购员具备良好的职业素养和专业能力。
服务意识与团结精神:考核采购员的服务态度、对同事的真诚热情以及团队合作精神,强调其对内对外的服务质量和团队协作能力。
组织纪律:关注采购员遵守公司规章制度、作息时间、日常办公制度以及保密要求等方面,确保其具备良好的纪律性和职业操守。
量化评分标准:
文件通过设定具体的分值(如6分、8分、9分等)对各项考核内容进行量化评分,使考核结果更加客观、公正。
分值设置体现了对不同考核项目的重视程度,如材料采购的按时供货(9分)和材料质量的符合性(8分)被赋予了较高的分值,说明这两项工作是采购员绩效考核的重点。
多维度评价体系:
考核体系不仅关注采购员的工作结果(如材料采购的质量、时间等),还注重其工作过程(如询价上报、验收入库等)和职业素养(如责任心、专业技能等)。
通过多维度评价,能够全面、客观地反映采购员的工作表现,为公司的奖惩和人才管理提供依据。
负责人评语与考核总分:
设有负责人评语栏,便于考核负责人对采购员的综合表现进行主观评价,为考核结果提供补充信息。
考核总分栏汇总了各项考核内容的得分情况,使采购员能够清晰地了解自己的绩效水平。
表格化呈现:
文件采用表格化形式呈现考核项目和评分标准,使信息更加清晰、易读。
通过列明不同考核周期的日期范围,方便跟踪和记录采购员的长期绩效表现。
总结而言,《采购员绩效考核评分表(标准版)》是一份全面、细致、量化的采购员绩效考核工具,通过多维度评价和量化评分标准,能够客观、公正地评估采购员的工作绩效和职业素养,为公司的奖惩和人才管理提供有力支持。
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