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生产情况报告范文

篇一：XX年生产车间工作总结范文

XX年车间工作总结（一）

转眼间XX年已经过去了，回首过去的一年，在领导

的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。

认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生

产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。为了

做好XX年的各项工作，现对XX年的工作总结如下：

一、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精

神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景

和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直

接影响车间的工作质量，因此，了解产品的工艺要求，认真

学习api标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，

发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保

了XX年的安全生产。

2、充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的

安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取

经验，杜绝类似事故的再次发生。

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三、生产、技术管理得到加强。

质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品

的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格

的产品流出车间，减少了客户的质量异议。

四、现场管理得到改善。

制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，并

认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

总之，XX年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多

问题和不足，主要表现如下方面：一、安全方面：

安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到

位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人

的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安

全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处

罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就

应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，

我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出

或处理的。

2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有

好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生

安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在

想来，这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中，凡

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是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：

因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的

利益，出现了：

1、交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行

超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。

2、设备带病工作。在生产过程中，为了尽可能的提

高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果

既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把

设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。

凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修，应该

停车检修而没有停车的，加大处罚维修工的力度，同时我们

在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不

能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者

评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设

备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

3、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健

全，落实责任不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，

量化考核。

三、质量方面：

1、下料长度不一：原因：管理不到位。方案：（1）

找最佳标准，定量管料长度（2）随时抽查。

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2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里：原因：

员工没有责任心。方案：（1）加强教育及考核力度（2）加

大巡检力度，防止漏检.