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建筑施工现场管理存在的问题及改进策略分析

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【摘要】随着社会经济的快速发展，建筑行业崛起并取得较大的发展。建筑施工现场管理是建筑工程施工的重要环节，对工程的施工进度和施工质量都有较大的影响。但是当前的建筑施工现场管理存在着许多问题，本文分析了施工现场管理存在的问题并提出了相应的对策。

【关键词】建筑施工；施工现场管理；安全施工；现场环境

TU71A1002-8544（2017）06-0091-02

1.前言

改革开放以来，我国的经济不断地发展，建筑行业在这一时代背景之下也发展迅猛。建筑行业不仅是促使我国GDP快速增长的重要行业，同时还是加速我国经济发展的重要力量。对于建筑行业来说，建筑施工现场管理是极其重要的组成部分。施工现场是建筑工程施工的主要场所，施工现场的管理水平对工程施工质量的好坏有决定性作用。在当前阶段，建筑施工现场管理的问题日渐突出，传统的施工现场管理方法已经落后，难以再满足现代建筑施工现场管理的要求。因此，我们应清楚地认识到对建筑施工现场管理的改进不仅迫在眉睫，而且具有重大的意义。

2.建筑施工现场管理存在的问题

2.1安全施工意识淡薄

安全施工永远是建筑工程施工的第一位，所以我们必须要意识到其重要性。但是在目前许多建筑工程施工过程中，施工人员的安全意识淡薄，而施工管理人员也对安全施工管理缺乏足够的认知。例如在进行工程施工时，一些工作人员认为戴安全帽麻烦或者天气炎热的时候没有按照要求佩戴，甚至有些员工在工地时随意将安全帽摘下，现场的管理人员对这些行为也没有予以制止，结果很容易导致安全事故的发生。某改造工程施工中，一名工作人员刘某在爬上三米的梯子上进行作业时因梯子下滑不慎跌落，头部摔到水泥地面上造成颅内出血。当时刘某虽然佩戴了安全帽，但却帽带未紧，佩戴不符合要求，所以在坠落过程中人帽分离，最后导致重伤。像上述案例还有很多，这些事故的发生都说明施工现场的安全管理没有采取有效的措施，导致施工人员没有意识到安全施工的重要性。

2.2材料、机械设备管理不到位

建筑施工现场往往都有许多施工材料和机械设备，而当下许多建筑施工现场难免会存在对物料管理混乱的现象。建筑工程施工一般都要用到多种材料，这些材料不仅规格不同，而且性能各异。为了方便施工，在施工现场通常会堆积大量的施工材料，如果存放不妥或者取用不当都会导致施工材料的损坏和浪费，从而影响施工的进度和质量。并且，如果对施工机械设备的保护不到位，还会加速设备的老化或损坏，或者在施工之前对机械设备的安全检查不到位，都会给工程施工埋下了安全隐患。例如，2008年9月在江苏泰州某工地上的一塔式起重机吊着满载混凝土的一辆斗车，在行经工地边上的该镇某小学上空时，塔机缆绳突然断裂，斗车从天而降砸进坐满学生的教室，最后导致1名学生死亡，8名学生受伤。

2.3施工现场环境不达标

当前许多建筑施工现场的环境恶劣，“脏、乱、差”已经成为建筑施工现场的普遍现象。大多建筑工程施工现场都是未经开发的地方，路面因没有经过平整而坑洼不平，在施工期间各种机械设备的进出对路面的破坏更大。尤其是在下雨天的时候，路面的情况更加堪忧，不仅影响了施工人员的正常作业，还导致了施工环境的恶劣。其次，对施工现场安全标志等的设置和摆放不合理，或者根本就不设置。还有，许多工程施工并没有在施工现场周围设置围栏或者在有安全隐患的地方设置防护措施等，这样对施工人员的作业无法起到警示作用，容易导致安全事故的发生。例如，在某工程的施工现场，管理人员用盖板盖住现场的竖井口，而该竖井口没有任何防护，最后导致施工人员李某在此处坠落当场死亡。若施工管理人员没有意识到安全标志和防护措施对安全施工的重要作用，将会导致严重的后果。

3.建筑施工现场管理的改进对策

3.1加强对施工现场管理的认识

要想对建筑施工现场进行有效的管理，必须得先认识到施工现场管理对整个建筑工程施工进度与施工质量的重要性。首先建筑工程的领导和经理等管理人员都要提高自身的安全施工管理意识，以身作则。建筑施工现场的管理人员更要对施工现场进行严格管理和规范、安全施工，并且转变施工人员的安全观念、提高其安全施工的意识，积极对现场进行管理，从而提高建筑工程施工现场管理的效率、提升施工现场管理的有效性。

3.2完善施工现场管理制度

对于建筑施工现场管理的改进，最重要的一点是要完善施工现场管理制度，建立并落实施工现场的管理责任制。这个管理制度要根据具体的施工方案编制，并且涉及到施工现场管理的各个方面，包括施工材料和机械设备的存放和使用等，使无论发生什么状况都能有据可查。完善了相关制度，还要确保贯彻与落实工作。建立管理责任制是为了提高领导和管理人员等对现场施工管理的认识，使其意识到这项工作的重要性，才能起到带头遵守现场管理制度的作用，有利于现场施工的顺利进行。

3.3改善施工