福特汽车展厅安全施工组织设计.doc

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一、工程概况及特点

（一）工程概况

本工程为新疆天汇福达汽车销售服务有限责任公司福特汽车展厅室内装修工程，建设单位为新疆天汇福达汽车销售服务有限责任公司，建设地点为乌鲁木齐市米东区。设计局部二层。

（二）工程特点

1、施工场地特点

本工程位于米东区开阔地带，施工现场较大，因此材料运输较方便。

3、工程施工特点

（1）建筑施工特点

由于本工程所设计的使用功能要求，其建筑特点是外装修为铝板及玻璃幕墙，室内装修为精装修，只要施工计划合理并周密安排，施工工期将大大地缩短。

（2）结构施工特点

该工程结构为钢结构，现场严禁明火。

（3）专业施工特点

本工程设计有地采暖及环氧树脂地坪，专业施工工种将与本公司的有关工种发生交叉施工，因此在设计施工进度时要准确计划好专业分包工种的进场时间，加强现场管理中各专业分包方的互相配合。

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二、安全生产管理体系和控制目标

（一）安全生产管理体系

项目经理

项目副经理

安全负责人

技术负责人

生产调度人

设备管理人

施工工长、施工技术员、班组长、安全员、具体操作者

班前安全教育操作规

班前安全教育

操作规程检查

劳保用品检查

机械设备检查

防护设施检查

电气绝缘检查

消防措施检查

（二）安全生产管理控制目标

1、死亡、重伤、人为机械事故为零；

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2、年轻伤频率低于8‰；

3、无食物中毒；

4、创文明安全工地各项达标90%以上。

5、计划目标：

（1）2009年4月20日～4月25日开展三级入场教育；

（2）2009年4月22日～2009年4月26日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动；

（3）2009年5月1日～5月30日开展安全月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理；

（6）2009年4月21日～5月30日开展安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、四口、五临边”活动；

（三）项目现场管理班子配备情况及特种作业人员持证上岗情况

1、项目现场管理班子配备情况详见下表

2、特种作业人员持证上岗情况

特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工、架子工等，有关特种作业人员证件详后附。

项目现场管理班子配备情况

职务项目经理

职务

项目经理

项目副经理

技术总负责

质量检查员

姓名职称

项目安全管理

项目质量管理

项目施工管理

项目质量管理

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项

项目质量管理

项目质量管理

项目质量管理

项目计划管理

项目材料管理

项目材料管理

项目安全管理

文明施工管理

项目内勤管理

项目内勤管理

施工技术员

施工技术员

工程预算员

材料主管

库房管理员

安全员

现场管理员

资料员

试验员

三、安全生产保证措施

（一）安全生产保证措施

1、建立健全施工现场安全生产管理机构，由项目经理担任安全生产领导组组长，项目副经理、技术负责人、项目专职安全员为安全生产领导组成员。各专业班组设兼职安全员一名。专、兼职安全员负责监督施工现场的安全、发现问题及时处理，杜绝各种隐患。

2、由项目经理主控制定本项目施工人员的安全生产责任制和安全奖惩措施，并发放传递到每个职工。

3、由项目安全员负责对新进场的工人进行安全教育，做好安全生产技术交底记录，并按规定收集好安全管理资料。

4、项目副经理组织安全员、工长和班组长每月组织一次安全设施大检查，总结评比和奖惩。每天由专职安全员对工地巡回检查，对不合格的安全设施由安全员发出书面整改通知，落实到责任人，对违章指挥、违章作业人员按照奖惩条例严惩。

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5、安全施工技术措施A、施工安全一般规定：

（1）严格执行公司制定的《安全管理手册》，加强检查监督。

（2）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手架材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。

（3）高处施工立体交叉作业时，不得在同一方向上下操作。如必须上下同时作业时，应设专用的防护棚和隔离措施。

（4）高处作业的走道、信道板和登高用具，应随时清扫干净，废料及余料应集中，及时