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超市运营管理手册附则

一、门店经营管理行为以本手册为准则逐一开展。

二、本手册从下发之日起实施。

三、本手册由营运部监督执行，并根据具体情况进行补充、完善。

附：有关表格：

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评估标准

评估项目分数评定标准如下：

1、主动性

8—10具有很强的应变能力和主动性，安排工作时很少或不用监

督。

6—8能独立思考、独立工作，在新环境中有一定的应变能力。

4—6有达到令人满意的主动性，但需要一定的监督、指导。

2—4主动性不高，需要经常对其提出要求和指令，需要不断的

监督、指导。

1—2缺乏主动性，让做什么才去做什么。

2、积极性

8—10有强烈的工作积极性，总是尽最大努力，时常能主动承担

更多的工作。

3、工作效率

8—10确实有很高的工作效率，总能提前完成工作和超出期望。

6—8效率比大多数人高，时常能提前完成任务。

4—6能按照要求，按时、按质、按量完成工作任务。

2—4效率不高，有时不能按时完成工作任务，需要经常监督和

催促。

12效率极低，根本达不到平均水平。

4、可靠性

8—10完全可以依靠，总是不畏困难完成工作，并且一贯如此。

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6—8比一般人可靠，尽管有困难，通常能坚持做到完成任务。

4—6值得信任并可以依靠，需要一定的指导，有一定持续性。

2—4只满足于现状，不愿意承担太多的责任，有时不可以信赖。

1—2通常不可以依靠，经常不履行职责，逃避责任，容易放弃