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车体广告印刷喷绘服务组织机构及人
员配备
目录
第一节组织机构设置2
一、公司组织架构图2
二、公司主要岗位职责2
第二节人员配置计划20
一、人员配置原则20
二、人员配置方法22
三、拟配置人员情况23
四、项目人员履历表24
第三节人员的管理26
一、人员管理方案26
二、团队建设方案29
三、人员缺失增补措施40
第四节人员培训43
一、岗前培训计划43
二、阶段性培训计划45
三、考核制度49
1
第一节组织机构设置
一、公司组织架构图
二、公司主要岗位职责
(一)总经理岗位职责
1.按照董事会管理权限,负责主持公司全盘工作。
2.组织宣传贯彻国家、地方、行业及上级主管部门的有
关方针、政策、法令和法规。
3.组织制定批准,修正本公司的重要方针,目标及各种
政策,方案与规章制度,不断推进企业向科学化,数据化,
规划的方向高效运行。
4.确定本公司组织机构,授予各级管理机构及人员的职
2
责和权限,并促进其作用有效发挥。
5.确定公司的发展方向与目标,督导公司重大任务的顺
利完成。
6.实施公司人,财,物等重要经营资源的管理,为公司
安全,质量第一负责人,保证相应管理体制的有效运行。
7.重视班子建设和管理,维护员工利益,推进企业文化
建设。
8.负责主持总经理办公会议,协调,检查和督促各部门
的工作。
(二)行政部经理
3
部门名称行政部岗位名称行政部主管
直属上级副总经理直属下级行政助理
主要职责:
1.协助上级主管建立健全公司招聘、培训等人力资源制度;
2.建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3.制定招聘工作流程,协调员工招聘、入职、离职、调任、
升职等手续;
4.制定、修改合理的绩效考核方案,使员工付出与所得薪酬
具有内部相当公平性
5.协同开展新员工入职培训,业务培训,联系组织外部培训
以及培训效果的跟踪、反馈。
6.帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;
7.完成上级领导临时交办的其他工作;
备注:
(三)行政部助理
4
岗位名
部门名称行政部行政部助理
称
直属下
直属上级行政部经理
级
主要职责:
1.协助部门经理建立健全公司招聘、培训等人力资源制度;
2.建立、维护人事档案,负责签订劳动合同;
3.按照流程办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
4.执行绩效考核方案,按月编制绩效工资;
5.协同开展新员工入职培训;
6.帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;
7.部门经理临时交办的其他工作;
备注
(四)经营部经理
5
部门名称经营部岗位名称经理
直属上级
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