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铁路工程施工环节的成本造价管理研究

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【摘要】当前，我国的基础设施正在不断完善中，各项新型技术应用在铁路工程施工中,都增加了工程的成本造价，因此，其造价管理有着重要的作用。对铁路工程项目施工造价产生影响的因素众多，加强造价管理能显著提升综合效益，降低施工成本。本文相关研究阐述了铁路工程施工过程中加强成本造价管理的重要性，并立足于现实对铁路工程施工环节影响造价的因素进行了探索，针对具体因素提出了解决的有效措施，希望能够起到一定积极的作用。

【关键词】铁路;工程施工;环节;成本造价

目前，随着我国经济的高速发展，人们的生活水平显著提高，人们对美好生活的需求层次也不短提升，对基础项目建设提出了更高的要求。在基础项目设施建设规模不断扩大的过程中，我国项目建设施工技术显著提升。铁路工程项目建设脚步不断加快的背景下，工程质量要求不断提升，工程造价不断攀升，项目工程造价管理的重要性不断凸显，越来越多的项目开始实施工程造价管理。成本造价管理至关重要，是影响铁路工程是否顺利开展的重要影响因素，作为施工环节的重要内容，成本造价管理管理对改善施工质量，控制综合成本有重要现实意义。铁路工程施工环节加强成本造价管理能有效降低项目施工成本，保障项目质量的基础上提升项目性价比，为工程建设提供更多的利润。铁路工程项目施工环节，对项目成本造价管理产生影响的因素众多，必须实施全过程造价管理合理控制相关因素才能真正提高项目造价水平，防止不必要因素的影响，提高劳动效率，保障工程质量和建设效率。

一、对高速铁路工程的造价进行管理的意义

高速铁路项目施工是一项十分复杂的系统性工作，消耗大量的人力财力。项目施工管理过程中不仅要将施工条件和技术水平等因素考虑在内，同时还要分析客观条件是否满足建设需求。工程实施的过程中，预算超支，概算超出估值和决算超出预算是常见的现象，这与工程实施过程中未进行造价管理有密切关系，这些现象的存在导致了项目投资损失巨大，对国家经济建设产生了不利影响，完成了大量资源和经费浪费。加强铁路项目工程造价管理意义重大，不仅能够提升企业的经营效率，保障项目质量，同时也是节约项目资金，保障国家利益的有效措施。施工企业在工程项目实施中为主体，施工企业必须将造价管理作为工程开展的重要内容。从根本上而言，项目工程造价是以合理的投入换来预期建设成果来达到预期价值，做好项目工程造价管理是保障企业利润，节约综合成本提升企业竞争力的关键保障。

二、铁路工程施工环节的成本造价管理现状和存在的问题

（一）缺乏成本造价管理的意识

众多企业管理理念滞后，仍然停留在计划经济时代，不思进取，管理陈旧，尤其是在铁路工程项目建设中未及时转变经营管理理念，缺乏成本造价综合管理理念，意识不到成本管理的重要性。成本造价管理是企业管理的重要内容，对增强企业竞争力，提高工程建设效率和节约项目资金有积极推动作用。但是实践中，众多企业在项目建设环节并未对此给与足够重视，导致项目建设中往往出现预算不足，预算超标，项目延期等。铁路工程项目施工企业如果缺乏有效的成本造价管理体系的构建难以保障成本造价管理的质量，岗位空缺，部门缺失，,一些激励机制和绩效考核体系不完善是众多企业的现状。

（二）铁路工程施工环节的成本造价管理不足

现阶段，我国施工企业往往存在施工造价投资过高的现象，资金应用合理性不足成为了项目施工的普遍现象。铁路工程施工缺乏有效的成本造价管理，部分企业内部缺乏职能部门和专业人员，项目实施过程中未针对造价问题和技术标准等与工程造价人员进行充分沟通协调，相关工作人员的工作积极性不足，从而影响了成本造价管理工作的顺利开展，在很大程度上导致了工程造价的虚高，也限制了成本造价管理措施的落实。

（三）铁路工程施工环节中材料浪费严重

合理的材料领用制度能有效降低施工工程环节材料浪费，是成本造价管理的重要环节。实践中，众多企业并没有建立行之有效的材料领用制度，或者有部分企业虽然制定了相关制度，但是未在工程建设环节具体执行，导致了建设材料的大量浪费，项目成本增高。很多企业项目施工材料缺乏专业人员看管，也未建立领用登记制度，材料失窃和余料回收以次充好的现象时有发生，对工程质量产生了影响。计件承包类项目中这一现象更为显著，众多企业对施工环节的材料消耗管理不到位，机械设备保养不及时，甚至出现下料严重误差等现象，严重影响项目工程质量。有部分企业材料遗失，废品料比率超标，且材料领取使用无纪律，施工纪律涣散，对保障项目质量产生了消极影响。

（四）缺乏完善的成本管控机制

成本管理的质量提升需要完善的管控机制的建设，但是在基础设施建设脚步加快的背景下，越来越多的企业对项目进度和技术指标给与了更多的关注度，未建立健全成本管控的有效体系，或者成本管理过程中