中小企业战略发展面临的问题及解决对策.docx

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中小企业战略发展面临的问题及解决对策

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申作福

摘要:改革开放以来,中小企业经过蓬勃发展已经成为促进我国经济发展和保障社会稳定的重要力量,是国民经济的重要组成部分。据数据显示,我国中小企业已经有4200余万户,对GDP的贡献率超过60%,对税收的贡献超过一半,为城镇居民提供了大量的就业岗位。尽管如此,中小企业在发展过程中依旧存在着很多问题。如我国金融市场体系尚处于不断完善过程中,且中小企业受自身规模限制及发展战略定位不够清晰,进而会对中小企业融资渠道产生一定影响。文章分析讨论了中小企业发展面临的问题,提出能够切实解决问题的对策建议。

关键词:中小企业;问题;对策

一、中小企业面临主要问题

中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。中型企业、小型企业和微型企业划分标准由国务院负责中小企业促进工作综合管理的部门会同国务院有关部门,根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定,报国务院批准。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成,其雇用人数与营业额皆不大,因此在经营上多半是由业主直接管理,受外界干涉较少。中小企业是实施“大众创业,万众创新”的重要载体,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。

我国中小企业与大型企业相比,有很多特殊性,中小企业的生产规模小、数量大,分布范围广且较分散、经营方式灵活、竞争能力弱、企业寿命短、企业技术化水平低、组织制度涣散等特点。由于中小企业在发展初期受到资金、技术等限制,故在发展时生产规模都较小,产品的科技含量低,在市场上与同类大企业的产品相比,不具有优势,进而导致了中小企业发展缓慢,更有甚者,直接导致企业的破产。现阶段,我国的中小企业主要集中在劳动密集型产业上,受劳动力、原材料、资金、地价等因素影响较大,而我国人口众多,也促使中小企业可以在各个地方创建、生产,出现了分布范围广泛的特色。

(一)中小企业发展面临的挑战

1.中小企业发展规模小,影响力不足

中小企业的发展过程中会受到多种因素制约,与大企业相比,中小企业自身规模和实力有限,资金和技术缺乏,尤其是小型企业因无法像大企业一样进行大量的流水线式的生产,生产产品单一,不能对其他企业或者消费者构成影响。并且无法以高薪聘用优秀的人才,导致企业创新能力不足。

2.金融市场尚不成熟,融资渠道少

现阶段,我国经济正在蓬勃发展,金融市场尚未成熟,因而中小企业的融资渠道不通畅,在金融市场中大企业的银行信贷覆盖率达到了百分之百,中小企业的信贷率则较低。并且在民间借贷方面,存在高利率风险,有的借贷公司借贷手续都不规范,相关法制也不健全,而且政府对民间借贷管控的比较严格,诸多因素加剧了中小企业融资难的困境。中小企业的融资渠道亟待完善。

3.人才稀缺,流失现象严重

中小企业由于自身资金缺乏,导致员工薪资少,待遇差,无法满足高薪招聘优秀人才的要求。薪酬的体系不合理,不能很好地将业绩、奖金等与人才相结合。在住房保障方面,所分配的人才公寓基础设施不完善,空间性能单一,缺乏一定的具有互动性的休闲场所。以上都是无法很好的吸引人才,留住人才的原因。由于人才流失严重,因而提高了吸引和留住人才的成本,并且加重了企业负担。

(二)中小企业发展战略存在的问题

1.企业战略不清晰

缺乏系统的管理战略,中小企业在运作中存在盲目性及短期行为,管理结构不清晰会影响中小企业的人才结构,产品研发,在同行业之间的竞争力,严重阻碍了企业的发展壮大。此外,有些企业创办者注重战术,轻视战略,养成了靠经验与感觉作判断的思维模式,在企业决策中个人的主观随意性、盲目性等较大,忽视其他管理人员的建议,做出的决策可能存在错误的情况。而有些企业创办者完全无视企业的发展战略,企业发展规划全凭创办者对市场的判断,这些都不利于企业的发展。

2.企业财务管理不规范

原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范,没有形成严格的制度;会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况,又没有严格按照国家有关法律法规的要求去做,导致会计信息的失真。对现金管理不严,形成资金闲置或不足。在财务制度的落实方面,部分小微企业缺乏专业的财会人员,找代账人员做账是常态。并且没有建立严格的赊销制度,缺乏有力的催收措施,应收账款周转缓慢,资金回收困难。存货控制薄弱,造成资金留滞。重钱不重物,资产流失、浪费严重。财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行,稍有不慎,就会陷入金融风险。

3.企业发展战略存在大而空的现象

我国的中小企业大部分是由企业主亲自创办,他们对企业付出了毕生的心血,所以在企业的发展上,总是想着把企业做大做强,使之在同行

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