2024年人事行政工作总结范文（二篇）.docxVIP

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2024年人事行政工作总结范文

一、____月工作总结

本月，本部门在深入总结上半年工作并规划下半年工作的同时，全力以赴推进“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”以及“新办公楼租赁地点的比选”等重要事项，并取得了显著成效。部门内部通过坚持高标准、严要求，强化主动性与执行力，形成了职责清晰、沟通顺畅、团结协作的良好工作氛围，各项任务均得以顺利推进和较好完成。现将____月份工作详情总结如下：

（一）人事工作

1.依据集团批准的____年海天编制规划，全面启动各岗位的招聘工作，重点关注“行政主管、企管部经理、企管专员（审计）”等关键岗位的招聘，本月已正式引进“企管部经理助理”，为企管部注入了新活力；

2.精心策划并组织全员参与的专题培训、基层经理的新任主管培训、部门经理的领导力提升培训，同时推进全员压力管理培训与非人力资源的人力资源管理培训，待批准后执行；

3.结合中层干部续聘前各项工作，完成____年度考核；

4.编制____年海天公司各部门职责与岗位职位说明书；

5.顺利完成____月绩效考核评定及人力资源动态报告；

6.圆满完成三位员工的续聘及竞升考核工作。

（二）行政管理工作

1.稳步推进日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；

2.高效配合国资委审计组进驻海天公司，负责协调、接待及薪酬解释工作；

3.成功完成一届五次董事会的组织协调与接待工作，并提交详尽的董事会会务组织工作报告；

4.明确办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，紧密跟进租赁合同的审核与谈判，与小业主达成初步意向，租赁合同已获集团公司审核同意；

5.通过新办公楼设计招标，选定dms为中标单位，并对办公楼设计方案进行修订；

6.与浦东政府紧密沟通，跟进____号地文件审批进度，并积极推进新办公楼选址工作；

7.完成新车购买与拍牌手续；

8.对《人事行政手册》相关制度进行修订完善，并上信息平台报批；

9.按时上报____月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况；

10.参加季度经营分析会，详细汇报人事行政部第二季度工作；

11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并将第三季度部门预算分解至各费用管控者；

12.对____月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据进行统计分析；

13.加强网络设备日常维护，确保其安全、稳定运行。

（三）其他工作

出差天津，协助海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式。

（四）未完成工作说明

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”因未通过公司总办会审核，将予以顺延，待审定后执行；

2.“福利方案下发执行”因公司领导近期频繁出差或外出公干，此方案尚未上会研究，待____月份公司领导研究通过后执行。

（五）改进措施

本月无需特别改进措施。

二、____月主要工作计划

人事方面：

1.重点关注“安全监察、国际货运主管、财务主管、企管部经理”等关键岗位及“行政主管”等岗位的人才筛选工作；

2.组织实施“非人力资源经理的人力资源管理培训”，并策划____月份的“压力管理培训”；

3.审定并下发福利方案；

4.开展____月份绩效考核工作，并完成____月人力资源动态报告；

5.完成实习鉴定考核、续签考核；

6.办理随员居住证；

7.办理新员工（王恒）入职相关手续。

行政管理方面：

1.持续优化日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作；

2.紧跟国际航运（小业主）租赁合同的签订进度；

3.积极推进新办公楼装修设计方案、合同审定、弱点工程公司比较与方案提出、互联网接入等事宜；

4.组织召开公司上半年工作汇报会；

5.上报集团公司任务分解表____月海天公司完成情况；

6.统计上报____月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据；

7.完成部门、个人____月份工作小结；

8.跟进礼品（红瓷盘）的相关工作。

2024年人事行政工作总结范文（二）

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的____，迎来了充满希望的____。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。____年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！____年工作总结及____年工作计划内容构架：

1、情况回顾

年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

2、经验体会

这部分是总结的主体，在第一部分概述情况