劳务派遣制人员竞聘上岗方案.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

劳务派遣制人员竞聘上岗方案--第1页

劳务派遣制人员竞聘上岗方案

为有效开发公司人力资源,增加企业活力,调动劳务派遣制

人员的积极性和创造性,根据公司实际情况,制定劳务派遣制人

员竞聘上岗方案(以下简称“本方案”)。

一、基本原则

(一)坚持公开、公正、公平、择优原则。竞聘过程要做

到职位公开、条件公开、办法公开、结果公开。

(二)坚持学历与能力、资历与能力相结合原则。注重对

实际工作能力的考核。

(三)坚持民主集中,统一管理原则。竞聘工作要在竞聘领

导小组统一领导下进行,实施中的重大问题和竞聘结果,由竞聘

领导小组集体讨论诀定。

(四)坚持德才兼备,综合考评原则。注重德才表现,既要

看竞聘职位时的表现,又注重日常表现,联系绩效考核情况,客

观、公正、全面地评价劳务派遣人员,合理地使用好劳务派遣人

员。

二、适用范围

(一)全地区所有在册的劳务派遣制人员。

(二)有下列情况之一者,原则上不得参加竞聘:

1、因病(产假除外)休息不能正常工作,并超过半年以上

者;被市一级医院确诊为精神病者。

2、劳务派遣试用期未满者。

3、在竞聘工作中违反竞聘纪律、干扰正常竞聘工作秩序者。

-1-

劳务派遣制人员竞聘上岗方案--第1页

劳务派遣制人员竞聘上岗方案--第2页

三、组织机构

(一)竞聘领导小组

组长:张晖

成员:陈凤海孙世琴刘翔龚文崔远明徐涛朱新华

王爱麟张绍华屈天光宫铁新管丽英

竞聘领导小组主要负责竞聘的领导工作,同时负责班组长职

位竞聘工作。负责竞聘方案制定、实施过程中重大问题及竞聘结

果的确定。

1、竞聘工作办公室设在人力资源部,在竞聘领导小组的领

导下会同各竞聘工作小组具体承办公布职位、发布信息、资格审

查、职位竞聘、接受咨询等具体工作。

2、竞聘工作监督检查办公室设在党群工作部,成员由公司

纪委委派,主要负责监督检查竞聘工作,确保竞聘工作的公开、

公平、公正及数据的准确性。

3、成立竞聘工作小组

由各部门正职任组长,成员由各部门副职助理、专业职能

部门助理管理员、班组长5--7人组成,竞聘工作办公室和竞聘

工作监督检查办公室派人参加。

四、竞聘基本规则

(一)本次竞聘职位、等级、数量以公司公布的职位定员

为限,不得突破(附表1)。

(二)参加竞聘的人员应需填报《劳务派遣制人员职位竞聘

-2-

劳务派遣制人员竞聘上岗方案--第2页

劳务派遣制人员竞聘上岗方案--第3页

申报表》(见附表2),《劳务派遣制人员职位竞聘申报表》由高

到低进行填报,分第一志愿、第二志愿填写,每人最多可填报两

个志愿(如第一志愿、第二志愿竞聘时间冲突,以竞聘第一志愿

为准)。

(三)竞聘分二个层面,按值班长职位;客户经理、营业员、

其他职位顺序进行,竞聘同一层面两个职位者参加一次竞聘演

讲。

(四)如竞聘成绩相同,按以下的规则顺序确定上岗人员:

1、原职位的劳务派遣制人员优先竞聘上岗。

2、以个人近12个月绩效成绩为准,成绩高的优先。

3、由竞聘领导小组研究确定。

(五)遇到缺额职位时,该职位视为轮空,对缺额职位原则

上不即时补选。待竞聘工作结束后另行

您可能关注的文档

文档评论(0)

180****5471 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档