《财务大数据分析》8项目八供应商画像 教学课件.pptxVIP

项目八供应商画像;

【项目引例】

新奥洁制造有限公司（简称“新奥洁”）创建于1989年，是一家全球领先的装备制造业公司，业务覆盖全球150多个国家和地区。主营业务是以“工程”为主题的装备制造业，覆盖混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭设备、精密机床等全系列产品。近期，新奥洁公司打算采购一批电器设备，为了更好的完成供应商入库机制，财务管理部经理要求财务分析员做一套电器行业的“采购供应商画像分析”模型，随时可以查询供应商的信息，方便日后供应商入库审查工作的顺利进行，并提高审查时效性。

新奥洁管理层要求入库供应商必须具备以下五个因素：大规模企业、低信用风险、财务状况良好、资质能力强、公司高管及股东较稳定。财务分析师从财务角度选择供应商画像指标，并利用熵值法、层次分析法对供应商进行建模，从而绘制出供应商画像。;4;供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。

在选择一款产品时，面临的就是相同产品不同厂商的筛选，产品供应商选择是非常重要的环节，企业只有客观、科学地评估供应商、对供应商进行有效的管理，才能为客户提供价值最大化的产品与服务。因此，供应商的选择是采购的前提，而在供应商的选择中，供应商评估则是一个关键环节，供应商画像可以很好的反应出供应商评估的结果。

;二、供应商画像的展示;;数据准备;

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;业务实例;【业务实例8-4】层次分析法与熵值法结合测算权重

操作流程：进入新道代码编辑器，打开“主客观赋值法”文件夹，双击“AHP与熵权法求三级指标权重”文件，将代码写入右方编辑器中，点击【运行】。;【业务实例8-5】计算供应商及各指标得分

操作流程：进入新道代码编辑器，打开“主客观赋值法”文件夹，双击“计算供应商三级指标得分”文件，将代码写入右方编辑器中，点击【运行】。;;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;业务实例;