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研究院实验室-副主任工作手册--第1页

实验室业务副主任工作手册

（试行）

1.岗位说明书

序号责任内容重点工作要求

围绕实验室年度经营管理目标，做好测试研究业务管理，抓好

1岗位描述检验、测试、研究业务运行，加强实验室各类资源的优化调配、

QHSSE管理，不断提升测试研究业务创效能力。

（1）聚焦实验研究价值最大化，持续提升检验、测试、研究业

务的质量和效益。

（2）完成年度实验研究创效目标，确保实验研究的高效低耗、

2工作目标

质量最优、风险受控、长远有序运行。

（3）围绕测试研究业务，落实经营管理、风险管控、党建质量

提升责任。

负责实验室测试研究业务、QHSSE工作的管理，对分管业务年

度目标的实现、发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合

3职责分工

规经营、QHSSE

工作、党的建设、廉洁从业、意识形态及队伍稳

定负直接领导责任和直接管理责任。

（1）对测试评价、检验检测、项目研究方案有审核权。

（2）对科研费用和外协项目的建议权。

4工作权限

（3）新技术、新仪器设备引进的建议权。

（4）对QHSSE工作有监督检查权。

（1）业务创效目标完成情况。

5业绩评价

（2）分管工作风险考核连带责任。

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2.工作责任清单

序号责任内容重点工作要求

承担业务创效和

QHSSE责任，制定测1.制定实验室年度创效计划、月度运行规划，确保年度经营

试研究业务运行规管理目标顺利完成。

1划，优化形成QHSSE2.抓好测试研究业务管理，落实月度运行规划，提升业务运

风险管控方案，推进行质量和效率。

测试研究价值最大3.抓好实验室QHSSE工作运行，确保质量、安全风险受控。

化。

1．对常规的检测检验、测试评价业务的进展和完成情况进

承担检测、测试业务行检查和督导，并对存在的问题组织讨论解决。

2的运行管理，确保高2．组织对重点的检测、测试技术方案进行评审优化，对突

质量运行。发技术问题制定对策措施并督促施行。

3．及时协调优化各类实验资源，提升业务运行效率。

1．组织科研课题的调研申报、计划制定、研究过程及课题

承担科研管理工作，验收等各个环节的监督和审核。

3

提升科研项目质量。2．组织对科研项目的进展进行检查，协调解决存在的问题。