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医院后勤管理实施方案

医院后勤管理实施方案（通用6篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，我们需要事先制定方案，

方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等

的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是店

铺为大家收集的医院后勤管理实施方案（通用6篇），希望能够帮助

到大家。

医院后勤管理实施方案1

一、根据工作地点不同，后勤办公室、设备运行、食堂分别指定

一名兼职考勤员，负责记录科室人员的出勤情况。全科考勤由主任汇

总。

二、医院规定的年休假由科室统一制作休假条，年初发放，员工

可根据情况自行安排，但必须事先征得具体管理人员同意，连续休假

一周以上的须经科主任批准。

三、年假休完遇特殊情况需请事假的，三天以内者，须先经主任

同意批准，三天以上一律报人力资源部办理请假手续。

四、职工的婚、丧、病假一律按医院的有关规定执行。

五、必须遵守医院的作息时间，上班不迟到、不早退、中途外出

一定要说明去向。

六、科室人员休假，应将工作安排妥当，办好各种手续方可离

岗。

七、考勤管理

(一)后勤办公室的考勤管理由主任全面负责，水电中心和食堂的

考勤管理由相应管理人员负责，每月将考核上报科室主任。

(二)考勤人员的职责

1、认真准确记录并妥善保管“考勤登记本(表)”并分年装订成

册。

2、及时汇总考勤结果并上报。

3、如实反映本部考勤中的问题。

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(三)职工上下班执行“考勤登记”制度。职工上下班由本人在

“考勤登记(本)表”上签名，不得代签、补签。因公务办理或其他特殊

情况无法签到的，应提前通知考勤登记管理人员记录事由，非公务事

项一月内不得超过3次缺签。考勤登记管理人员应在次月15日前将考

勤登记汇总情况上报主任，并于次月16日前将考勤情况通报全科，如

两日内无反馈意见，则视为确认考勤记录。考勤结果作为年终职工考

核的依据之一。科室主任可随时组织专人进行考勤抽查。

八、请休假程序

1、办公室职工请休假、水电中心、食堂各相应管理人员请休假必

须事先向主任请假并得到批准;水电中心、食堂各位职工请休假必须向

相关管理人员请休假，请休假时交请假条。事后应销假。

2、遇急事未事先请假者，必须在上班前电话请假，须于上班后说

明，补办休假手续。无正当理由或手续不全者，一律按旷工处理。

医院后勤管理实施方案2

一、总务科工作制度

1、在院长和分管院长的领导下，负责全院总务后勤工作。

2、协助各班组领导，做好职工劳动组织的调配，树立为一线服务

的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。

3、及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应，设备维修，

房屋维修，院容整顿、交通、生活等工作，保证医疗、保健、教学工

作的顺利进行。

4、组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。

5、协助下面班组，做好水电维修，保证水电的正常供应。

6、组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。

7、检查督促食堂饮食工作，不断提高饮食质量。

8、认真做好职工宿舍管理与分配工作。