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医院后勤保障管理规章制度

篇一：医院后勤工作管理制度

医院后勤工作管理制度

为了更好的落实卫生部《医院管理评价指南（试行）》中对总务后勤

工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，

其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修

服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障

工作，制定以下工作制度。

（一）总务科工作制度

1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、

上门服务的态度，提高工作质量。

2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备

维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利

进行。

3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。

4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。

5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。

6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。

（二）总务科行政查房制度

1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。

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2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。

3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的

应向病区说明情况。

4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节

水、节电、爱护公物的宣传教育工作。

（三）总务科技术工人培训复训制度

1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。

2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培

训。

3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证

上岗，并定期复训，具体复训如下：

a、汽车驾驶员每年审核执照一次。

b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。

（四）医院物资采购制度

1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，

填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，

由主管院长审批后，交总务科采购员采购。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压

和浪费。

4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请

数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。

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(五)

1、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物

资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经有关部门验证

后方可报废。

2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签

名，院领导审批，报废单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医

院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处

理。

6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导批准发

给茶水费。

（六）房屋、集体宿舍管理制度

1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变

其用途、结构、内部设备、水电等设置。

2、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令

其改过。