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浅谈建筑工程概算的编制及超预算的防范

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易松涛

摘要：建筑工程预算成本控制是关键，必须为其配套良好的工程概算编制方法与超预算防范措施。本文也将围绕这两点内容来展开简要论述，为建筑工程稳定实施推进把好经济关。

关键词：建筑工程；概算编制方法；成本；超预算防范方法

在建筑工程项目概算中，设计概算可能会出现偏差，进而影响工程总体造价，对投资计划真实性产生一定冲击，所以客观讲建筑工程概算编制与项目超预算问题是存在连带关系的。在实际的建筑工程实施前，需要为其设计适合于工程本身的工程概算编制方法，并提出一系列超预算防范措施。

一、建筑工程概算的编制方法提出

在建筑工程实施之前，要为其提出合理有效且适合于工程项目本身实际状况的概算编制方法。在实际的概算编制过程中，要联系工程从筹建到开始再到最后竣工验收交付全部过程中所出现的所有费用成本，特别是在工程期间对于设备、工器具、人力的购置、选择、安置和处理，最大限度保证工程建设的稳定性与顺畅性。所以在实际的编制概算设计过程中必须尽可能的减少少算或漏算现象，要严格遵照国家及地方相关规定来提出工程概算的编写及计算方法，确保概算编制能够客观反映整个工程项目造价的準确性与完整性。具体来讲，建筑工程概算编制在其方法内容选择上应该注意做到以下两点。

第一，要为工程项目建立一套健全规范且有效的投资项目设计概算审核程序。因为建筑工程设计概算审核应该是整个项目的关键阶段，许多项目中的技术内容、施工事项、包括设计意图都要在这一环节完全确定下来，通过它才能继续推进概算审核流程。所以在项目前期必须建立一套规范有效的项目设计概算审核程序，并在相关法规指导下来完成对项目全部设计内容的审核，为随后的工程项目施工展开奠定良好基础。

第二，要强化对建筑工程中设备、工器具与人力资源的造价审核过程，这也是建筑工程概算编制中的关键技术要点。具体来讲，就是首先要对设备与工器具造价进行全面彻底的评估与审核，保证建筑工程造价预控体系建设的完整性。客观讲，在概算编制审设计审核过程中，必须对设计文件与图纸中所提及的所有内容进行基于相关计价办法的定额、取费标准核对处理，保证工程项目的所有专业内容都能达到严格的专门性审核。在实际的审核过程中，主要要对某些设计图纸中的模糊方案、设计标准偏离点、设计材料定位问题进行综合性审核，通过它们的质量审查来确定造价，并做到第一时间与项目施工单位沟通、交换意见，解决问题，了解并满足他们的真实需求，按照当前市面上的实际价格信息、技术信息和材料信息来进行施工概算编制与成本造价指数调整，最后全面完成对所设计概算编制内容的有效调整与修正[1]。

二、建筑工程的超预算防范管理办法

当前建筑工程超预算现象十分常见，多数是因为建筑项目设计环节与施工环节出现分歧，所以建筑工程一定要合理设计概算编制的基础上来明确工程造价内容，即从工程预算与工程造价两大方面来实现对超预算防范管理办法的提出。

（一）预算设计阶段的超预算防范管理

在工程项目实施初期，要建设建筑投入成本预算规划，合理控制工程预算初始值，其第一切入点应该是材料优化。材料是建筑工程项目中的动态因素，对它的管理与优化必须做好实际市场调查，了解市场行情，结合新材料来匹配新技术，保证先进技术进场参与施工过程，做到以预算设计为项目超预算管理基础。在实际的预算设计过程中要结合所搜集的市场资料来匹配图纸设计内容，比较后得出更为合理的设计规划，在经过多方多次研究后才最终确定项目预算方案，保证项目初期绝对不会出现超预算现象。

（二）施工阶段的超预算防范管理

施工阶段也是建筑工程项目推进的重要阶段，它要严格依据之前所提出的预算设计内容来展开。但工程项目推进过程变化莫测，随时都会出现意外状况。因此施工要结合实际工况来再次制定一套适合于工程推进的造价超预算防范管理办法。具体来讲本文认为施工阶段的超预算防范管理要做好3点工作：第一，要为工程关键工序制定特殊施工方案，为该特殊施工方案留出一定的富余空间，避免在施工中出现由主客观因素所引起的技术变动和工序变动；第二，要在材料购买方面留出一定的超预算资金空间，因为材料市场始终处于变化状态，因此需要根据工程项目需要来预留一定的额外应急资金，以备不时之需；第三，在施工过程中要做好相关记载，避免由技术所导致的施工变更，所以一定要做好签证记载，最大限度减少签证日期与实际施工日期不匹配的现象，尽量控制技术变更现象发生，并有必要设置问责制度[2]。

总结：

除此之外，在工程竣工审核交付阶段也要展开最后的超预算防范管理工作，按照预算清单与施工前所规定的定额标准内容来计算工程造价。同时也要做到取费审核，保证工程取费严格遵循相关部门的法律法规内容，即工程项目所有文件所涉及的工程价格与差价调整都能符合规定标准，准确无误。所以综上所述，建筑工程项目必须要