2024《浅析加强工程施工项目质量控制的对策》6800字.docxVIP

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浅析加强工程施工项目质量控制的对策

摘要

随着国家经济的发展，科学技术的发展，人们的生活水平也在不断地提高，逐渐从追求数量转为追求品质，人们越来越重视建设工程的质量。就实际情况来说，有效深入地研究如何提高工程质量，既能保障职工的财产、生命安全，又能保持工程单位的良好社会形象。基于此，本论文以M项目的质量问题为研究对象，展开相关研究。论文共分为五部分，第一部分是绪论，主要介绍了研究的背景与意义、当前现状及研究方法；第二部分是相关的理论基础，介绍工程项目质量的特点及影响工程项目质量的各种因素；第三部分介绍M项目质量管理的现状和从人员方面的问题、工程建设用设备没有正规的管理流程、工程材料管理落后等角度阐述M项目质量管理存在的主要问题；第四部分从增强人员的综合管理能力、健全设备管理体系、重视进场材料的验收与保管、落实各项监管举措及构建环境监察机构开展监管等角度提出M项目质量管理的优化对策；第五部分为结论，总结全文。

关键词:建筑工程；工程质量；质量控制

目录

TOC\o1-3\h\u2261引言 -1-

30431相关理论基础 -1-

194211.1项目质量控制的含义 -1-

31251.2影响房地产工程项目质量控制的各种因素 -1-

305361.2.1人为方面 -1-

273691.2.2材料方面 -1-

15131.2.3机械设备方面 -2-

220062工程施工项目质量控制现状——以M项目为例 -2-

149992.1M项目工程概况 -2-

98672.2M项目质量控制流程 -2-

32253M工程施工项目质量控制存在的问题 -3-

139193.1监督制约机制不完善 -3-

225723.2质量管控不到位 -4-

155093.2.1材料进场问题 -4-

318363.2.2设计问题 -5-

221983.3质量目标不明确 -5-

62833.3.1技术目标问题 -5-

180663.3.2控制目标问题 -5-

285113.3.3监理目标问题 -6-

296974加强M工程施工项目质量控制的对策 -7-

250684.1完善M项目质量控制监督体系 -7-

312014.2确认材料、设计图纸满足国家标准 -7-

197944.2.1保证进场材料质量 -7-

327034.2.2完善设计图纸 -7-

97694.3明确项目相关目标 -7-

281714.3.1明确技术目标 -7-

185444.3.2明确控制目标 -8-

145494.3.3明确监理目标 -8-

26587结论与谢辞 -8-

7508参考文献 -10-

引言

虽然这些年国内的建筑工程蓬勃发展、繁荣一片，但是仍存在大多数工程项目施工并未形成完善的、科学的管理体系，建筑企业及施工人员缺乏对施工质量管理的正确认识，质量管理工作的评价标准大多以主观意见为重要参照，客观评价标准较少，这导致我国建筑工程项目质量对比西方发达国家还存在较大差距，研究加强我国建筑工程项目质量管理问题，将有助于缩短我国和西方发达国家在建筑工程质量管理质量方面的差距。

作为本文的研究对象，M项目的规模较大，工期较长，施工过程中出现的工程管理问题较多，通过对该项目的实地调研，总结工程施工过程中各种项目质量管理问题，结合国内外相应理论研究成果，对其中出现的问题展开深入剖析，给出改进意见，通过实施这些改进措施能够发现效果显著，有利于推动工程质量提高。

1相关理论基础

1.1项目质量控制的含义

企业在生产产品环节、销售产品环节为了提高产品质量运用多种控制手段，以达到管控产品质量的目的。一系列控制措施的运用是企业保证产品质量与顾客消费需求相符的重要措施，采取有效的控制措施能够使产品质量达到标准。企业在开展项目质量控制工作中，应积极调动各部门、组织各方力量监督产品质量，运用合理的管控措施达到合理配置资源的目标，良好的资源配置对提高产品质量将产生积极影响，促进生产、销售各个流程更加标准化。

1.2影响房地产工程项目质量控制的各种因素

1.2.1人为方面

对于工程项目施工质量造成影响的人为因素主要来自于工程建设的实施者，工程项目决策人员、组织人员、控制人员、施工工人的行为都将对工程项目建设质量带来重要影响。这些人的文化水平、道德素质、工程质量受控制水平、技术水平、工作经验、身体状况、工作责任心等因素的影响。工程建设的具体实施者如果