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员工工作情况测评

记录表

被测评员工资料

姓名

部门

岗位

职务

毕业学校

专业

学历

入职日期

测评日期

测评标准、说明

请测评者在适当的栏目内填写对应的字母。

A、特别优秀、出色的完成工作任务（10分）。

B、优秀，能够胜任自己的工作（8分）。

C、工作内容按要求完成、偶尔未达标（6分）。

D、不良工作不能按期完成（4分）。

测评项目

测评内容

测评等级

日常行为

1、遵守公司规章制度。

2、不迟到、不早退、不旷工。

3、爱护公司财物。

4、同事之间相互帮助。

5、

6、

7、

日常工作

1、

2、

3、

团队建设

1、

2、

3、

工作业绩

1、

2、

3、

整体测评分数

测评意见

部门负责人意见

人事部意见

总经理意见

备注：1、所填写数据必须真实有效，不得随意涂改。

一经查实数据不准确，追究评者责任。

测评表满分120分，被测评者低于100分为不合格。

文档使用说明

（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）

员工工作情况测评记录表使用说明（标准版）

一、文件概述

《员工工作情况测评记录表》是一份用于全面评估员工工作表现的重要工具，旨在通过量化指标和定性评价相结合的方式，客观、公正地反映员工在日常行为、日常工作、团队建设及工作业绩等方面的综合表现。该记录表不仅为员工的个人成长提供了反馈，也为企业的绩效管理、人才选拔与培养提供了重要依据。

二、文件结构

基本信息填写区：

被测评员工资料：包括员工的姓名、部门、岗位、职务、毕业学校、专业、学历、入职日期及测评日期等基本信息，确保测评对象的明确性和测评时间的准确性。

测评标准与说明：详细列出了测评的等级划分及对应的分数，包括A（特别优秀，10分）、B（优秀，8分）、C（按要求完成，偶尔未达标，6分）、D（不良，不能按期完成，4分）四个等级，为测评者提供明确的评分标准。

测评项目与内容：

日常行为：涵盖员工遵守公司规章制度、出勤情况（不迟到、不早退、不旷工）、爱护公司财物及同事间相互帮助等方面，旨在评估员工的职业素养和团队合作精神。

日常工作：具体列出员工在日常工作中需完成的主要任务或职责，如任务完成质量、效率、创新能力等，以全面反映员工的工作能力和工作态度。

团队建设：评估员工在团队中的表现，包括沟通协调能力、团队协作能力、领导力（如适用）等，以衡量其对团队整体绩效的贡献。

工作业绩：直接反映员工在工作中的成果和贡献，如完成的项目数量、质量、客户满意度等，是评价员工工作价值的重要指标。

测评等级与分数：测评者根据被测评员工在各项目上的实际表现，在相应的栏目内填写对应的字母（A、B、C、D），并据此计算出整体测评分数。测评表满分设定为120分，低于100分视为不合格，以此作为员工绩效考核的重要依据。

意见反馈区：

测评意见：由测评者根据测评结果，对被测评员工提出具体的评价和建议，帮助员工明确自身优点和不足，促进个人成长。

部门负责人意见、人事部意见及总经理意见：分别由不同层级的管理者根据测评结果和实际情况，对员工的工作表现进行综合评价，并给出相应的指导和支持。

三、使用注意事项

数据真实性：所填写数据必须真实有效，不得随意涂改。一经查实数据不准确，将追究测评者的责任。

客观公正：测评者应秉持客观公正的原则，依据事实进行评分和评价，避免主观臆断和偏见。

及时反馈：测评结果应及时反馈给被测评员工，并与其进行充分的沟通和交流，共同制定改进计划和发展目标。

保密性：测评记录表及其结果应妥善保管，确保信息的保密性，避免泄露给无关人员。

四、总结

《员工工作情况测评记录表》是企业绩效管理的重要组成部分，通过科学、合理的测评体系，能够全面、客观地反映员工的工作表现，为企业的决策和员工的个人发展提供有力支持。在使用过程中，应严格遵守相关规定和注意事项，确保测评工作的有效性和公正性。