二次早会运作课件.pptVIP

中国人寿湖南省分公司助理组训培训班

课程大纲n二次早会的意义与功能n二次早会的流程n二次早会的运作要领n组训人员在二次早会中的职责中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的意义与功能1、是早会的延伸2、活动管理落实到人3、使管理执行到点4、基层主管经营的舞台5、培养、训练单位的人才中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的流程1、期待时刻2、敬业时间3、喜讯报道4、分享与交流5、重点宣导6、问题解答与对策7、业务分析与本日活动安排8、欢呼出发中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领1、期待时刻n召集人员n填写日志n准备中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领2、敬业时间n道早问好n汇报出勤n不责备人中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领3、喜讯报道n挖掘可称赞的人和事n避免唯业绩论n树立标杆中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领4、分享与交流n内容：展业技巧、心路历程、绩优心得、读书会n注意挖掘每位属员的潜力n要达到激励、鼓舞士气效果n可借力使力n培养新人中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领5、重点宣导n承接晨会内容n结合单位实际n明确工作重点中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领6、问题解答与对策n多做事务性解答n避免拒绝处理——可会后个别沟通n善于应变与引导n适时转题与结束中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领7、业务分析与本日活动安排n昨日活动汇报与总结n今日活动安排n团队和个人目标追踪n事项提醒n本日工作安排n宣布会后辅导人员名单中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会的运作要领8、欢呼出发n形式灵活多样n调动情绪、激励士气n注意观察中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会运作注意事项1、事先准备2、流程规范3、掌控时间4、忌主管一言谈5、减少环境干扰6、注意会后的沟通和辅导7、切实执行并坚持中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

组训人员在二次早会中的职责1、参与2、观察3、建议4、辅导中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

组训人员在二次早会中的职责观察n出勤状况n活动管理的追踪与落实n士气、氛围n会报内容、形式n主管自我角色定位中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

组训人员在二次早会中的职责建议n针对性n实用性n激励性中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

组训人员在二次早会中的职责辅导n角色定位:老师、医生、朋友n严格执行流程中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

目前现状n不开n不会开n不坚持开中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

建议n培养意识n传授技能n建立制度n先树标竿n坚持落实中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

inalife二次早会开得好单位经营效益高中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训

二次早会演练场景alife1、时间为8月23日星期二2、当天有位新人刚归队3、有位伙伴过生日4、有位伙伴昨日举绩1.2万元美满12年交新单5、目前还有3位伙伴未破零6、大早会公布本周星期六举行产品说明会7、目前完成当月业绩目标的65%8、在晨会中得知在本月营销部精良团队竞赛中排第3名9、组训专员参会中国人寿湖湖南南省省分第公六司助期理初组级训组培训训培班训