原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
广告传媒公司工作管理办法
一、总则
1.1为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保广告传媒业务的顺利开展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司全体员工，包括管理人员、业务人员、技术人员等。
1.3本办法旨在明确各部门职责、工作流程、管理制度，以实现公司业务目标。
二、组织架构
2.1公司设立以下部门：市场部、策划部、设计部、媒介部、客户服务部、财务部、行政人事部。
2.2各部门负责人负责本部门的日常工作，并对公司总经理负责。
2.3各部门应密切协作，共同推进公司业务发展。
三、岗位职责
3.1市场部：负责市场调研、客户开发、业务洽谈、合同签订等工作。
3.2策划部：负责广告策划、文案撰写、活动策划等工作。
3.3设计部：负责广告设计、视觉创意、制作等工作。
3.4媒介部：负责媒体资源采购、广告投放、效果监测等工作。
3.5客户服务部：负责客户关系维护、售后服务、客户满意度调查等工作。
3.6财务部：负责公司财务管理、成本控制、报销审核等工作。
3.7行政人事部：负责公司行政管理、人事招聘、员工培训等工作。
四、工作流程
4.1业务接洽：市场部接到客户需求后，与客户进行初步沟通，了解客户需求。
4.2策划方案：策划部根据客户需求，制定广告策划方案，提交给市场部。
4.3方案审批：市场部将策划方案提交给总经理审批。
4.4设计制作：设计部根据审批通过的策划方案，进行广告设计制作。
4.5媒介投放：媒介部根据策划方案，进行媒体资源采购和广告投放。
4.6客户服务：客户服务部负责与客户保持沟通，收集客户反馈，提高客户满意度。
4.7财务结算：财务部负责业务款项的收支管理，确保公司财务状况良好。
五、管理制度
5.1考勤制度：员工应按时上下班，严格遵守公司考勤规定。
5.2请假制度：员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
5.3奖惩制度：公司设立奖惩机制，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
5.4保密制度：员工应保守公司商业秘密，不得泄露给他人。
5.5安全制度：员工应遵守公司安全规定，确保人身和财产安全。
六、附则
6.1本办法由公司行政人事部负责解释。
6.2本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
6.3本办法的修改和废止，须经总经理审批。
文档评论（0）