- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年聚焦客户聚焦市场打造客户营销心得体会
聚焦客户聚焦市场打造篇一
聆听客户、分析客户、伺机切入“”是我们需要做的事情。实战培训中,我们小分队
在拜访广怀集团的大门前,面对守卫森严的安保措施,我下意识先想到的就是直接
简单的推销模式:“我们是中国银行的,希望拜访公司负责人谈下合作的事。”但是
培训老师却说:先不急,先了解客户情况不迟“”。随后我们就在周边询问公司外出
办事人员侧面了解公司情况以及公司负责人情况,没想到这些信息帮助我们实现了
重要的一步,成功踏入了企业大门并面见了公司董事长。
聚焦客户聚焦市场打造篇二
西川南路揽投站负责人、揽投员以及内部处理人员全部参加了由公司举办的提升“
服务品质”执行力训练营,透过高万忠老师的讲解和自身的认真学习,大家都认为
受益匪浅,把学到的理论知识和平时的工作实践相结合,是我们站点员工今后的工
作重点。现将我们学习讨论所得的心得体会总结汇报如下:
1、统一思想:以提升服务品质“,加速企业发展”为中心思想,各抒己见论证服务
品质与企业发展的关系,并结合站点实际工作统一思想。
2、学以致用:将培训中学到的知识运用到工作中,加强每一个工作细节的标准化
操作,赢得更多的客户认可。
2、从服装、职业用语等细节获得用户的认可和好评,增加合作机会和合作次数,
培养忠诚客户。
3、灵活掌握服务技巧,使用多元化服务方式为客户带给高品质服务,增强与客户
的亲密程度。
1、注重员工的仪容、仪表、仪态和各种商务交际礼仪,提升企业形象。
2、推广邮政速递物流的各项业务,因客户的需要制定相应的服务,使客户满意。
3、宣传邮政速递物流企业文化,增强与客户之间的相互了解,提高信任感。
1、以客户需求为导向,打破时间空间界限为客户带给满意服务。
2、以客户满意度为工作质量的评判标准,制定站点奖励机制和考核办法,与公司
制度相结合提高员工工作用心性,从而进一步加强服务意识。
3、明确客户价值的重要性,个性是客户价值元素中服务“”和“非业务价值”的重要
性。
4、提高客户价值使我们获得更多的效益资源和商业回报。
聚焦客户聚焦市场打造篇三
客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模
型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度
和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理
(是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜,快速成长的目的,树立客户为中心的
发展战略,并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全
部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企
业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工
作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程,最终实现电子化、自动
化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、
解决方案的总和。
以客户为中心,不单单是指以客户为上帝,是指已满足客户的需要为中心。
更重要的是如何能获取和保留客户,如何能从客户身上赚更多的钱为中心,在实际
中一对一营销就以利润为中心的营销。满足客户的需要是获取和保留客户的最佳手
段之一
我们在实际工作中应做好以下几点:
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,
不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。
其次,我们要做好客户关系管理工作的创新,加强服务能力的提升,扩大增值潜力,
切实维护客户关系。
再者,要确立忠诚管理的营销理念,善于识别客户与了解其期望,主要根据成交额
和发展潜力做好abc分类管理。
第四,在企业内部制定标准化服务措施,妥善解决每一个售后服务,达到满意度
99%以上,切实培养员工忠诚,以保证向顾客的价值传递。
我知晓管理无止境,更能体会学无止境的涵义。一个人只有与时俱进,不断地充实
自我,才能更好的适应社会,更好的做好工作。今天的培训,不仅让我学会了自我
思考,自我学习,自我管理。我的自信心也大大增强,让我能把所学的知识带到工
作中去,实现自我价值,更好地服务于企业。
个人认为企业做大做强,客户管理不可疏忽,crm应放在第一位置考虑。
聚焦客户聚焦市场打造篇四
一些销售人员每次拜访客户都是三句话:上个月卖了多少货?这个月能回多少款?下
个月能再进多少货?这无助于销售业绩的提升。
销售人员每次拜访经销商的
原创力文档


文档评论(0)