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设计质量、进度保证措施
1、设计质量保证措施
1.1、项目组织管理
针对本项目的特点制定项目管理保障网络图,将整个设计项目划分
为若干子项,根据设计人员专业特点及各自专长合理安排分工。1.2关键
工序控制
为确保设计质量,对每一阶段均进行关键工序管理:对容易出现质
量问题的关键工序采取加强工序质量控制的措施,设计全过程,以本投
标人实行的ISO91:20质量管理体系工作文件、程序文件、
质量手册,为本项目的质量保证体系。各工序的管理详见下表:
设计阶段工序管理表
关键工序管理
流设计
工序
程阶段
措施责任人检查人
1.配备项目组人员
根据合同要求及本院《特
2.项目负责人编制设计计殊岗位工作人员
设计策技术质量
划资格认定办法》、《设计技术主管
划部
3.明确参与设计的各部和开发的策划程序》配备
门、单位之间的接管理和合格的项目组人员
初步设
沟通方式
计和施
按《岩土工程勘察规范》
1.根据设计确定的孔数工图设(GB521-21)
地质勘进行地质勘查计及勘(29版)等现行有关的规勘查专技术主管
查2.协助配合设计察报告范及技术要求执行业负责人
3.编制勘察报告
设明确设计依据和要求并进
计1.收集基础资料
输2.设计人员编制设计纲要行评审,确保设计要求齐项目负责技术主管
入全、正确并传达到项目组人
人员
关键工序管理
流设计
工序
程阶段
措施责任人检查人
1.按设计计划及有关标1、对设计形成的中间成
准、规范开展设计果(计算书、图纸等)执
行本院《设计各级校审规
2.三级校审
设定》按自校、复核、审
计3.设计评审
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