2023年青海PMP资格认证考试考试考前冲刺卷.pdf

2023年青海PMP资格认证考试考试考前冲

刺卷

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.以下各项都是成本管理计划的内容，除了__。

A．为每个WBS要素指定成本管理责任人

B．把每个控制账户联系到组织的会计系统

C．规定用于成本绩效监控的控制临界值

D．规定用于成本绩效监控的挣值管理规则

2.在项目执行期问的一次客户会议中，客户通知项目经理，

他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么__

A．放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金

B．削减工作范围并开始收尾工作

C．停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做

D．停止工作并解散项目团队

3.风险回避与风险接受策略的主要区别是__。

A．风险回避不改变项目计划，风险接受要改变项目计划

B．风险回避针对消极风险，风险接受针对积极风险

C．风险回避改变项目计划，风险接受不改变项目计划

D．风险回避针对积极风险，风险接受针对消极风险

4.你在某大学主持一个重要的科研项目。在这个跨学科的项

目中，有来自不同学科的10位教授。为了使保证项目成功，

成员之间的知识共享是非常重要的。你应该采用哪种管理风

格__

A．放任型

B．民主型

C．指令型

D．合意性

5.你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个

潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择__

A．筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多

B．询问项目管理办公室谁是重要干系人

C．收集对项目有重大影响的干系人的需求

D．收集所有干系人的需求

6.作为买方的项目经理，在下列哪种合同下，你最担心项目

范围的扩大和工期的延长__

A．成本加固定费用合同

B．总价加激励费用合同

C．成本加奖励费用合同

D．工料合同

7.项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致

力于提高干系人对于项目将要满足质量标准的信心。在开始

该过程之前，他们需要拥有下述所有文件，除了__。

A．过程改进计划

B．质量控制测量结果

C．质量管理计划

D．质量审计报告

8.买方通常比较喜欢用固定总价合同。买方确定了某个项目

的固定总价，并邀请某个承包商来签约。经过测算，承包商

发现这个价格远低于他的成本。买方的项目经理在了解了这

一情况之后，应该__。

A．不与该承包商签约

B．与该承包商一起讨论，并向发起人报告成本将会超出预

算

C．与该承包商一起讨论，建议承包商在项目完成后再提出

成本补偿要求

D．不理会该承包商的情况，与他签约

9.如果项目团队的成员来自几个不同的国家，那么__。

A．语言和文化差异将阻碍团队有效合作

B．会因工作质量降低或范围蔓延，而导致成本增加

C．将无法开展有效的团队建设活动

D．将增加项目的组织、计划和协调工作量

10.在你负责的项目上，管理层已经签发了项目章程，你正

在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书。为了确保项

目范围说明书的质量，你向团队成员征求意见。但是，团队

成员不愿意配合。导致这种情况的最可能原因是什么__

A．尚未形成项目范围基准

B．项目干系人对产品范围尚未达成一致

C．尚未确定项目目标

D．尚未编制项目工作说明书

11.下列哪一项完成后才能编制详尽的项目进度计划__

A．项目管理计划

B．工作分解结构

C．项目人力资源计划

D．项目成本预算

12.项目阶段经常是按一定的顺序来进行的，但有时也可以

部分交叉。把原来先后顺序进行的工作调整为平行进行的进

度压缩技术被称为__。

A．赶工

B．资源平衡

C．快速跟进

D．并行工程

13.以下关于控制图的说法，正确的是__。

A．控制图只能用来监控重复性过程，包括规格限、控制限

和目标值等三类常用界限

B．控制图主要用于监控结果是否处于受控中，包括规格限、

控制限和目标值等三类常用界限

C．控制图关注过程是否受控，包括规格限、控制限和目标

值等三类常用界限

D．人们可以根据控制图来判断过程或结果实际上是否处于

受控中

14.根据以前已经完成的某个范围、功能相似的项目而进行

的估算，属于以下哪种类型的估算__

A．自上而下

B．自下而上

C．参数估算

D．确定性估算

15.项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项

目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时

发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网