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施工组织设计编制

原则及指导思想

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2020年4月19日

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第一章施工组织设计编制原则及指导思想

第一节编制目的

该工程施工组织设计，是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读

招标文件，熟悉施工图纸，并对工程现场情况实地勘察后精心编制

的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组

织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、

安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考

虑，突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的

总体指导思想和施工部署。

我们将依据本施工组织确定的原则，本着对建设单位高度负责的态

度，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施

工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案，用以指导和规范工程

施工，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。

第二节编制原则及施工原则

1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质，顾客为本树形像”的质量

方针和“顾客为本，安全第一，质量至上，文明施工”的工作原则。

2．积极响应招标文件，充分理解并严格遵守招标文件、合同约定

的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期

要求，确保实现工程目标。

3．严格执行有关管理部门各项标准规范，坚持施工工艺与施工规

范、投标文件与设计要求相符合相统一，力求达到完善。

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4．坚持公司质量管理体系的良好、持续运行，制定切实可行的施

工方案和质量保证措施，自始至终对施工现场、施工全过程严格监督

控制，灵活实施动静结合的管理原则，以科学的方法实施动态管理。

5．坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分

及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合，实现工期、

质量、安

全、文明、效益最好效果。

6．坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则，紧密与建设方

及其代表、监理、建筑行政管理部门配合，自觉接受甲方及监理、建

筑行政管理部门管理，及时纠正和处理施工中出现的问题。

7．根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序，运用

网络计划技术控制施工进度，采用先进、配套的施工设备和技术，合

理组织平行、交叉、流水作业，力求均衡生产，加快施工进度，保证

工期和质量。

8．遵循施工队伍专业化和综合管理的原则，在组织施工时，以专

业施工队伍为基本形式，采用综合管理手段，以实现施工人员技术潜

能充分发挥，达到整体优化的目的。

第二章工程施工总目标

1.工期目标：

除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加

工程量、非乙方原因影响工期外，自合同签订后甲方批准开工之日

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起，在招标文件规定的日历天完成施工任务。

2.质量目标：

严格按甲方要求及施工规范进行施工，确保工程一次验收合格率达

100%，分部工程优良率达到85%以上。按优质工程组织生产，确保工程

质量合格。

3．安全生产目标：认真贯彻安全生产法律法规，强化安全生产措

施，按优良工地标准管理安全生产，确保安全生产合格标准。

4．文明施工目标：严格按