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2023年购物中心行业市场环境分析
一、行业市场现状
随着经济的发展,购物中心的行业增长迅速。2019年全国购物中心总面
积已达到2.9亿平方米,同比增长10.1%。其中一二线城市购物中心市
场发展稳步,但三四线城市购物中心数量较少,发展潜力巨大。
受新冠疫情影响,2020年购物中心市场受到一定冲击,但行业企业迅速
调整了销售策略,加快数字化转型,引入线上销售渠道和新的流量入口。
随着疫情逐渐得到控制,购物中心市场逐渐恢复。
二、行业市场竞争格局
当前,购物中心市场竞争格局概括为“三足鼎立”。即以万达、新城和
华润为代表的大型房地产公司,占据了购物中心市场的主导地位。2019
年,万达商业管理集团、新城市商业管理集团、华润置地三家的市场份
额分别为11.1%、6.4%和4.9%。
除了大型房地产公司,国际品牌如世茂集团、招商蛇口、绿地等也进入
了购物中心行业。与此同时,不断涌现的新型购物中心品牌,如苏宁易
购、京东、唯品会等不是传统的房地产公司或合资企业,它们提供更多
的电商和线上服务。
三、行业市场趋势
1.数字化转型加速
疫情期间购物中心为了适应线上消费的求实,在线上增加了更多的服务
功能,如线上订单系统、会员专享优惠、优惠券推广等,进一步提升了
消费者体验,同时吸引更多的线上流量。
2.社交化、全层住宅丰富购物中心的功能
购物中心已开始向“社交型”购物中心转变,在购物中心内设立健身、
SPA等设施,与时俱进的购物中心不再是单一消费场域,更多的活动和
各种康养、人情味消费项目也逐渐覆盖到购物中心之中,丰富了消费者
购物中心的消费体验。
3.店铺品牌升级和区位集聚
乘购物中心的高度可见性和流量优势,购物中心店铺也在逐步提倡品牌
升级,品质向上的品牌将受到消费者的青睐。区位集聚也是购物中心大
型化的可见标志,比如商业中心、科技公司总部等,通过向购物中心提
供更高水平的消费需求,进而影响整个区域商业的质量。
四、行业市场机遇
1.消费升级红利
随着人口老龄化趋势的加剧,消费者对于健康、休闲、文化、教育等方
面的需求呈现出增长趋势。此外,消费主体逐渐向80-95后转移,这些
消费者更注重商品创新和品质,对于购物中心的业态升级带来了新机遇。
2.跨品类融合消费
线下购物中心依旧是重要的消费地方,但是互联网的兴起和消费者的变
化,购物中心的营销模式必须随之转化。购物中心需要提供跨品类的融
合消费模式,拓展新的业态模式,如食品、娱乐、文化、体育等,让消
费者实现一个方便的购物中心旅程。
3.持续升级改造
购物中心近期的优化趋势即是在“优质、多元”上下功夫,在这一方面
取得更大突破。市场的需求和消费者的呼声是我们改造和优化的根本驱
动力,持续不断地升级改造,是购物中心维持市场地位和竞争优势的关
键手段。
五、发展建议
1.增加服务闭环
提供更多线上服务,如让租客能够在微信购物中心小程序上直接支付、
预订车位、在线选座、预定银行卡押金、享受优惠等。服务闭环的目的
是为了方便消费者在购物中心内部的所有事物,让其无需再次逐一维护
资料,也提高消费者的留存率。
2.提高设施、硬装水平
注重营造场景化的环境,提高其硬装体验、设施舒适度。硬装方面应着
重于购物中心的外观和大堂设计,营造购物场所的高端气息。同时,购
物中心还应该考虑消费者的实际需求,在满足消费者基本购物需求的同
时,提供丰富多彩的娱乐体验、舒适的写字楼、住宅等配套,打造多元
化的场景。
3.品质升级消费体验
品牌升级、内容丰富化等均是提升消费体验的关键。消费者对于商场的
要求越来越高,购物中心需要不断提升整个商场品质,从租户层面上选
择更具有生命周期的品牌入驻,提升店铺的品位,并全面提供高质量、
细腻的服务,从而提高消费者的忠诚度,口碑反响和消费提升,提高市
场竞争力。
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