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【方法】职位评价要素计点法--第1页

职位评价——要素计点法

1.选择合适的报酬要素

一级要素二级要素一级要素二级要素

1最低学历要求1风险控制责任

2工作经验2经济效益责任

3沟通能力3指导监督责任

知识与技能

4熟练期责任因素4协调责任

因素

5专业知识技能5工作结果的责任

6工作复杂性6法律上的责任

7创新与开拓能力

1工作压力1工作时间特征

努力程度工作环境

2脑力辛苦程度2工作地点稳定性

因素因素

3工作量大小3职业病

2.对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定；并确定不同报酬要

素在职位评价体系中所占的比重或者相对价值；并确定每一种报酬要素的不同等级所

对应的点值

定义一级要素的权重总分为1000分（其中知识与技能占31.5%、315分；责任因

素占31%、310分；努力程度因素占22.5%、225分；工作环境因素占15%、150分)根

据每个二级要素将其分为3-5级，并对每个级别进行定义和划定分值，详情如下：

一

级二级等分

定义

要要素级数

素

指顺利履行工作职责所要求的最低学历，是按正规教水平判断

最低

15高中、职业高中或中专毕业

学历

210大学专科毕业

要求

315大学本科学历

(20)

420大学本科以上学历

工作指达到工作所需基本要求后，还必须运用某种必须随经验不断积累才

经验能掌握的技巧

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【方法】职位评价要素计点法--第2页

(20)151年以内

2101-3年

知3153-5年

识4205年以上

与指实施职位职责的过程中所需荤的运用口头交流和表达的能力

技118工作中偶尔需要与工作对象进行交流，对语言表达能力要

沟通

能求一般

能力

(31.5%236工作中经常需要与工