总经理年度经营业绩考核目标责任书.pdfVIP

编号：01

2022年度经理层成员

经营业绩考核目标责任书

XX集团有限公司

XX集团有限公司

经理层成员年度经营业绩考核目标责任书

为建立健全市场化经营机制，激发经理层人员积极性、

主动性，实现企业高质量发展，根据公司章程及经理层成员

薪酬、业绩考核相关管理办法，按照公司与经理层成员签订

的岗位聘任协议，经甲、乙双方商定，签订本经营业绩考核

目标责任书。

一、责任双方

考核方（甲方）：XX公司

董事会

受考核方（乙方）：XXX

二、考核期间

2022年1月1日起至2022年12月31日止。

三、考核目标

考核项目序号考核指标及目标分值

1营业总收入：15

基本指标

2营业利润：15

（40分）

3资产总额：10

1融资额：15

分类指标

2融资综合利率：15

（40分）

3工程投资额：10

—1—

重点工作110

指标

210

（20分）

四、计分规则（见附件列表）

五、考核与奖惩

（一）甲方董事会依据经理层成员任期制和契约化相关

管理办法，甲乙双方签订的《岗位聘任协议》和本责任书对

乙方进行考核。

（二）甲方董事会依据经理层成员契约化管理相关办

法规定，根据经营业绩考核结果，确定乙方薪酬并决定奖惩

事项，考核结果与聘任、解聘挂钩。

六、目标责任书的变更、解除和终止

（一）本责任书生效后即具有法律效力，任何一方不得

随意变更或解除。

（二）如国家法律法规、相关政策发生重大变更，或因

改制重组、清产核资、职务调整、经理层人员发生变动等原

因导致对乙方的考核因素发生变化时，甲乙双方可通过协商

对本责任书进行修改或变更，并签订补充文件。补充文件作

为本责任书的附件，与本责任书具有同等法律效力。

（三）年度结束且完成当期年度经营业绩考核后，本目

标责任书自动终止。

七、附则

—2—

（一）本责任书未尽事宜双方另行协商，并可签署补充

文件，作为本责任书的附件。

（二）本责任书一式叁份，甲乙双方各持壹份，向上级

单位备案壹份，自双方当事人签字或盖章之日起生效。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

授权人（签字）：

年月日年月日