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配送中心运营实务与管理

电子教案

江少文主编

同济大学出版社

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制作：华泽出版

客服：王锦飞

联系方式：021

邮箱：huaze021@vip.163

huaze021

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第一章配送中心概论

v第一节配送与配送中心概述

v第二节配送中心的特点

v第三节配送中心的类型

v第四节配送中心的地位

v第五节配送中心的作用

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本章学习要求

v知识要求

通过本章学习能理解配送中心的概念。

通过本章学习能掌握配送中心的特点和类型。

通过本章学习能理解配送中心在物流系统中的地位

以及它所起的作用。

v能力要求

通过学习本章能掌握配送中心的特点。

通过所学知识知道如何区分配送中心的类型。

通过所学知识能理解配送中心在物流活动中所起的

作用。

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第一节配送与配送中心概述

v配送的概念

v配送是物流的核心功能，它是一种特殊的、

采用现代技术的物流活动。

v配送的开展过程

v萌芽阶段开展阶段成熟阶段

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第一节配送与配送中心概述

v配送的定义(GB／T18354—2001)

v在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣

选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点

的物流活动。

v配送中心定义(GB／T18354—2001〕

v从事配送业务的物流场所或组织，应根本符合以下要求：

v主要为特定的用户效劳。

v配送功能健全。

v完善的信息网络。

v辐射范围小。

v多品种、小批量。

v以配送为主，储存为辅。

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第二节配送中心的特点

v效劳理念的变革

v配送中心的配送活动不是简单的送货作业

v配送中心需配置高新技术的配送装备

v配送中心具有专业化的分工作业模式

v配送活动表达了企业管理的高水平层次

v配送活动需要配置高素质的人员

v合理的配送价格

v有效降低作业本钱

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第三节配送中心的类型

v按经营主体划分的类型

v按效劳对象不同划分的类型

v按配送货物性质不同划分的类型

v按社会化程度不同划分的类型

v按功能不同划分的类型

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第四节配送中心的地位

v从关系角度定位

v从营运角度定位

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第五节配送中心的作用

v供给商和厂商所起的作用

v对供需双方所起的作用

v对完善配送中心功能所起的作用

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实训建设配送中心

如何进行决策准备

v实训目的：

v了解建设配送中心应如何进行决策准备。

v实训内容：

v建设目标；地位确定；技术准备。

v实训要求：

v在进行配送中心建设决策过程应确立哪些目标；

v如何准确的进行配送中心地位确实定；

v要做